בלוג

הזמנה למסע: המדריך לחשיבה מערכתית

הזמנה למסע: המדריך לחשיבה מערכתית

בשנים האחרונות נראה שכולם עוסקים בחשיבה מערכתית. ממגוון סיבות נראה לנו שהמציאות משתנה בקצב מהיר יותר ובאופן בלתי צפוי. כדי להשאר רלוונטיים אנשים,

בחזרה לעתיד: 13 אופני החשיבה של התלמוד

בחזרה לעתיד: 13 אופני החשיבה של התלמוד

ד״ר שמואל פאוסט הוא הוגה וחוקר פורה בתחומי החשיבה היהודית העתיקה. זה מספר עשורים שהוא מוביל פעילות ענפה בתחומי המחקר מתוך ניסיון להנגיש

סטודיו דואלוג – הזמנה למחשבה

סטודיו דואלוג – הזמנה למחשבה

לסביבה שאנחנו נמצאים בה יש השפעה מרחיקת לכת על היכולת שלנו לחשוב. זו כמובן לא תובנה חדשה וחז״ל כבר ניסחו זאת לפני כאלפיים

איך מבינים ופועלים בעידן של המהפכה הדיגיטלית?

איך מבינים ופועלים בעידן של המהפכה הדיגיטלית?

המהפכה הדיגיטלית היא השינוי הכי רדיקלי בעולם הארגוני. הביטוי ״המהפכה התעשייתית הרביעית״ מתאר קפיצת מדריגה מהותית באופן שבו אנחנו מייצרים ועושים עסקים. המהפכה

מרחב החשיבה של דואלוג

עשר הדיברות לחילוץ ידע

יונתן ווינברג הוא יועץ אסטרטגי המלווה תהליכי למידה במגזר הציבורי והחברתי וגם אחד המוחות הכי יצירתיים ופוריים היום בישראל בזיהוי התופעות המתהוות בעולמות

מי הפליל את רוג׳ר מרטין 3: עלייתם ונפילתם של ספרי ניהול פופולאריים

מי הפליל את רוג׳ר מרטין 3: עלייתם ונפילתם של ספרי ניהול פופולאריים

בשלושת הפוסטים האחרונים עסקנו מזוויות שונות בספר של רוג׳ר מרטין "Playing to Win": הרשומה הראשונה מתארת את האכזבה מהספר הפופולארי ואת הניסיון להבין

מי הפליל את רוג׳ר מרטין 2: איך אסטרטגיה באמת באמת עובדת?

מי הפליל את רוג׳ר מרטין 2: הלקח ממלחמת לבנון ה-2 ולמה ייעוץ אסטרטגי לא עובד

השבוע יחול יום השנה ה-15 לפרוץ מלחמת לבנון השניה. השנים שעברו מאז הפכו את האירוע ההוא לקמט נוסף מיני רבים בהיסטוריה המשותפת שלנו,

מי הפליל את רוג'ר מרטין 1: ציפייה ושיברה

מי הפליל את רוג'ר מרטין 1: ציפייה ושיברה

אני מאוד מחבב את פרופ׳ רוג׳ר מרטין. למי שלא מכיר – מרטין היה מהיועצים המובילים בפירמת היעוץ ״מוניטור״ של מייקל פורטר (שפשטה את

איך אולי נשנה את העולם וגם פרידה מיואל שלנו

איך אולי נשנה את העולם וגם פרידה מיואל שלנו

אחד המאמצים הגדולים שלנו בדואלוג הוא להניע ארגונים מתפיסה של אופטימיזציה למהלך של טרנספורמציה; משיפור של הפעילות הקיימת אל עבר מיצוי של פוטנציאלים

פיגומים

פיגומים

לא מעט מערכות שאנחנו עובדים איתן מדקלמות בחודשים האחרונים את המושג the new normal. המושג הזה מאפשר לדון בנחיצות של מושגים למול מצבים