![מודל PESTEL ומודל כוחות השיבוש](https://www.doalogue.co.il/wp-content/uploads/2020/04/מודל-כוחות-השיבוש.png)
מודל PESTEL ומודל כוחות השיבוש
בפוסט הקודם הצגנו את מסגרת קינפין, שהיא מסגרת חשיבתית נטולת הקשר – היא מתארת את צורת החשיבה שלנו ולא את המציאות – אפשר
![מסגרת קינפין: איך מסווגים אי-וודאות?](https://www.doalogue.co.il/wp-content/uploads/2020/04/cynefin.png)
מסגרת קינפין: איך מסווגים אי-וודאות?
המודל הראשון שנציג ביחס להתמודדות עם אי ודאות הוא 'מסגרת קינפין' (Cynefin Framework). מסגרת תפיסתית זאת נוצרה על ידי פרופ' דייב סנואדן בסוף
![סערה סערה](https://live.staticflickr.com/305/19515856459_41af98576b_h.jpg)
חשיבה מערכתית באי-וודאות: הערך של מודלים
כבר הרבה שנים שאנו מדברים בכל פורום על מערכתיות, עולם מורכב ומשתנה במהירות (VUCA), פעולה במרחבים סבוכים, ניהול ומנהיגות בסביבה של חוסר ודאות,
![גיבוש אסטרטגיה: הצגה בשתי מערכות](https://www.doalogue.co.il/wp-content/uploads/2020/02/strategy-show.jpg)
גיבוש אסטרטגיה: הצגה בשתי מערכות
כדי לפתח חשיבה פורצת דרך יש להפעיל מערכות קוגניטיביות שפועלות באופן הפוך ומשלים. כיצד ניתן לעשות זאת בתהליכים אסטרטגיים?
![Too Minimal Viable Product – כשה-MVP גורם לחשוב בקטן](https://www.doalogue.co.il/wp-content/uploads/2020/01/minimal-phone.jpg)
Too Minimal Viable Product – כשה-MVP גורם לחשוב בקטן
מאמר 3/5 בסדרה ״Hacking Strategy" בנושא אסטרטגיה בעולם הסטרטאפים. לקריאת כל המאמרים בסדרה כולם מדברים על MVP (למה זה טוב?) ״מה ה-MVP שלכם?״
![הון.סיכון: כיצד פוגע המודל המימוני בחדשנות של חברות הייטק](https://www.doalogue.co.il/wp-content/uploads/2019/12/Venture.Capital.jpg)
הון.סיכון: כיצד פוגע המודל המימוני בחדשנות של חברות הייטק
מאמר 2/5 בסדרה ״Hacking Strategy" בנושא אסטרטגיה בעולם הסטרטאפים. לקריאת כל המאמרים בסדרה אף אחד מהשותפים בקרנות הון-סיכון (VC) שאני מכיר לא פועל
![Hacking Strategy: סדרת מאמרים בנושא אסטרטגיה בהייטק](https://www.doalogue.co.il/wp-content/uploads/2019/12/offsite.jpg)
Hacking Strategy: סדרת מאמרים בנושא אסטרטגיה בהייטק
למה המושג אסטרטגיה חסר בעולם הסטרטאפים? פוסט 1/5 בסדרה על אסטרטגיה בעולם ההייטק
![אסטרטגיה צנועה](https://www.doalogue.co.il/wp-content/uploads/2019/12/iceberg-ship-scaled.jpg)
אסטרטגיה צנועה
היועץ שפספס את הקרחון לפני מספר שנים היינו מעורבים בפרוייקט שנערך בשיתוף עם חברת ייעוץ שנחשבה אז למובילה בתחומה בישראל. הבעיה של הלקוח
![חשבון הנפש של היועצים](https://www.doalogue.co.il/wp-content/uploads/2019/09/mirror-rearview-mirror-394530.jpg)
חשבון הנפש של היועצים
הבלוג שלנו, כנגזרת מהלמידה המקצועית שלנו בעולם, פוסע כבר מספר שנים על הסף בבירור הטוב והרע בעבודת הייעוץ. יש מעט מקצועות שמציבים את
![לפרום את המסר](https://www.doalogue.co.il/wp-content/uploads/2019/08/marketing.jpg)
לפרום את המסר
לפני מספר שבועות השתתפתי בסדנת עמידה מול קהל והעברת מסרים בתקשורת שהעביר גלעד עדין עבור סדנת מנהלים של הפורום הישראלי למנהיגות ILF. אני
![תמונת הרקע: ראיון עם כותב המאמר רוג'ר ל. מרטין בפורום הכלכלי העולמי, 2013. הועלה על ידי ה-World Economic Forum לאתר פליקר ומשותף ברישיון CC BY-NC-SA 2.0. תמונת הרקע: ראיון עם כותב המאמר רוג'ר ל. מרטין בפורום הכלכלי העולמי, 2013. הועלה על ידי ה-World Economic Forum לאתר פליקר ומשותף ברישיון CC BY-NC-SA 2.0.](https://live.staticflickr.com/8056/8416298533_aab04f6a9f_b.jpg)
השקר הגדול של התכנון האסטרטגי
במסגרת תהליכי הייעוץ שלנו, נתקלנו לא אחת בערבוב מושגי בין 'תכנון', 'אסטרטגיה' ו'תכנון אסטרטגי'. חברות שמשוכנעות שיש להן אסטרטגיה מכיוון שיש להן תחזיות
![הערות על חשיבות העיצוב – שמעון פרס הערות על חשיבות העיצוב – שמעון פרס](https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/46/Flickr_-_Government_Press_Office_%28GPO%29_-_Daily_walk_in_Kibbutz_Sde_Boker.jpg/1280px-Flickr_-_Government_Press_Office_%28GPO%29_-_Daily_walk_in_Kibbutz_Sde_Boker.jpg)
הארות על 'הערות לחשיבות התכנון' של שמעון פרס
שמעון פרס מציב 10 כללים לתכנון. צוות דואלוג מנתח לאורם עקרונות לאסטרטגיה אפקטיבית השונים מהותית מהאופן שבו תכנון נתפס כיום בישראל.
![דו"חות, דופמין, ותגמול ארגוני – איך נחלצים ממעגל השעבוד](https://www.doalogue.co.il/wp-content/uploads/2019/04/addiction-min.jpg)
דו"חות, דופמין, ותגמול ארגוני – איך נחלצים ממעגל השעבוד
מערכת החיזוק או מערכת התגמול היא המנגנון המוחי שמייצר אצלנו עונג בתגובה לגירוי. אכלנו קרואסון? קיבלנו לייק? הדופמין מופרש במוח, העונג מתפשט, אנחנו רוצים
![מי האסטרטג בחברות טכנולוגיות?](https://www.doalogue.co.il/wp-content/uploads/2019/04/סירה-אי-וודאות.jpg)
מי האסטרטג בחברות טכנולוגיות?
המילה אסטרטגיה במובנים העסקיים שלה משוייכת לרוב לתאגידים גדולים ומבוססים, והיא נתפסת כפחות שייכת לעולם הסטארטאפים. שם נמצא יותר נוכחות של מילים כמו
![האופק וכח המשיכה](https://www.doalogue.co.il/wp-content/uploads/2019/02/Space_Shuttle_Atlantis_launch.jpg)
האופק וכח המשיכה
תהליך אסטרטגי עם חברות וארגונים נע לרוב בין שני קטבים: האופק – החזון אליו אנו שואפים, הפסגה העסקית אותה אנו רוצים לכבוש. כוח