7,737
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
{{תא-רשת|הפתעה בסיסית|הפתעה בסיסית הוא מצב שבו מתקיים [[פער רלוונטיות]], המוביל לאירועים החותרים תחת יסודות הקיום של המערכת.}}
{{תא-רשת|יתרונותיו ומגבלותיו של מודל ה-SWOT|ערך הפורט את יתרונות וחסרונותיו של מודל SWOT הפופולארי, ומציע חלופות רלוונטיות|כותרת=SWOT}}
{{תא-רשת2רשת|Sense Matrix|מטריצת ה-Sense היא מודל המסייע לארגונים לנהל את האופן שבו הם מפתחים הבנות בתנאים של אי-וודאות ושינוי}}
{{תא-רשת2|ההיסטוריה של מושג האסטרטגיה|בחינה של מקורות מושג האסטרטגיה העסקית}}
{{תא-רשת|אי וודאות|אי-וודאות מקשה מאוד על פעולה סדירה של ארגונים. כדי להתמודד עם אי-וודאות יש לדעת לסווג את אופי אי-הוודאות}}
{{תא-רשת|מסגור מחדש|מסגור מחדש הוא הצבת מסגרת התבוננות חלופית על המציאות, המאפשרת לעצב אסטרטגיה חלופית ורלוונטית}}
{{תא-רשת|חשיבה אסטרטגית|חשיבה אסטרטגית היא היכולת של המובילים בארגון לייצר הבנה של הסביבה ושל המערכת באופן הנוטע בהירות וכיווניות במערכת כולה.}}
{{תא-רשת|ייעוץ מערכתי|יעוץ מערכתי היא גישה חדשנית לייעוץ אסטרטגי, המתבססת על עקרונות מתחום החשיבה המערכתית.}}
{{תא-רשת|מפל הבחירות|מפל הבחירות הוא מודל לעיצוב ומעקב אחרי אסטרטגיה עסקית החותר לקידום חשיבה אינטגרטיבית בין היעדים, הסביבה, צורת הפעולה, יכולות הארגון ותהליכי הניהול והמעקב.}}
{{תא-רשת2|המודל המערכתי לחשיבה אסטרטגית|מודל ניהול האפקט המערכתי מבקש ליצור תשתית לדיון ולעיצוב אסטרטגי החותרת להשגת אפקט משמעותי במערכת שמעבר למוטת השליטה של הארגון.}}
{{תא-רשת2|ליווי תהליכי חשיבה אסטרטגיים| גישת הליווי התהליכי מתמודדת עם הבעיות המובנות בגישת הייעוץ האסטרטגי, על בסיס תהליך חשיבה פנימי בו מגובש כיוון אסטרטגי חדש.}}
|strategy-portal
}}
[[קטגוריה:אסטרטגיה]]