פורטל:אסטרטגיה

פרדיגמה חדשה לניהול וייעוץ אסטרטגי
קפיצה אל: ניווט, חיפוש
New-york-strategy.JPG

אסטרטגיה מוצלחת היא כזו שמחוללת מכלול של פעולות, שמניעות את הקבוצה להישגים ראויים בטווחי זמן והשפעה משמעותיים. אנו מסייעים לארגונים לגבש אסטרטגיה רלוונטית.

חזון

חזון מאפשר לארגונים לצאת מן "הכאן והעכשיו" שלהם, ולשתף פעולה לאור מטרות רחוקות טווח

אסטרטגיה

אסטרטגיה היא הצבה של מטרות המעניקות לכלל הארגון כיוון פעולה לטווח זמן מסויים. אסטרטגיה מוצלחת היא כזו שמחוללת מכלול של פעולות, שמניעות את הקבוצה להישגים ראויים.

פער רלוונטיות

פער רלוונטיות נוצר כאשר מתקיימת אי הלימה עמוקה בין האופן שבו אנו מתארים ותופסים את המציאות לבין המציאות עצמה

חשיבה אסטרטגית

חשיבה אסטרטגית היא היכולת של המובילים בארגון לייצר הבנה של הסביבה ושל המערכת באופן הנוטע בהירות וכיווניות במערכת כולה.

המודל המערכתי לחשיבה אסטרטגית

מודל ניהול האפקט המערכתי מבקש ליצור תשתית לדיון ולעיצוב אסטרטגי החותרת להשגת אפקט משמעותי במערכת שמעבר למוטת השליטה של הארגון.

ייעוץ אסטרטגי

ייעוץ אסטרטגי מסייע למערכות לארגונים לבחון ש מחדש את הרלוונטיות האסטרטגית שלהם וליצור תכניות עבודה מותאמות לסביבה.

ייעוץ מערכתי

יעוץ מערכתי היא גישה חדשנית לייעוץ אסטרטגי, המתבססת על עקרונות מתחום החשיבה המערכתית.

ליווי תהליכי חשיבה אסטרטגיים

גישת הליווי התהליכי מתמודדת עם הבעיות המובנות בגישת הייעוץ האסטרטגי, על בסיס תהליך חשיבה פנימי בו מגובש כיוון אסטרטגי חדש.

הפתעה בסיסית

הפתעה בסיסית הוא מצב שבו מתקיים פער רלוונטיות, המוביל לאירועים החותרים תחת יסודות הקיום של המערכת.

אי וודאות

אי-וודאות מקשה מאוד על פעולה סדירה של ארגונים. כדי להתמודד עם אי-וודאות יש לדעת לסווג את אופי אי-הוודאות

SWOT

ערך הפורט את יתרונות וחסרונותיו של מודל SWOT הפופולארי, ומציע חלופות רלוונטיות

מסגור מחדש

מסגור מחדש הוא הצבת מסגרת התבוננות חלופית על המציאות, המאפשרת לעצב אסטרטגיה חלופית ורלוונטית