תפריט ניווט

שינויים

קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
נוספו 325 בתים ,  15:15, 1 ביוני 2021
אין תקציר עריכה
==מדידה והבנת המציאות==
{{ציטוטים|במקרים רבים המדידה מסייעת להבין מהו באמת המצב, לא רק על סמך אינטואיציה, ולדייק לאורה את הפעילות העסקית. אולם המדידה עלולה להפוך לכוח המניע את פעילות החברה על חשבון הפעילות עצמה... מנגנוני תגובה מבוססי נתונים מקבעים אותנו ומקשים עוד יותר על הבנה של אתגרים מערכתיים שהחברה ניצבת בפניהם. מנגנונים כאלה מעודדים העדפת [[יעילות]] על אפקטיביות, ופעמים רבות עוסקים בשיפור המרווח התפעולי, בעוד שהחברה צריכה פיתוח עסקי ושינוי משמעותי במודל העסקי בסביבה משתנה.|יואל יפה|[[בלוג:דוחות-דופמין-ותגמול-ארגוני-איך-נחלצי/|דו"חות, דופמין ותגמול ארגוני]]}}{{ציטוטים|כשמתרחש שינוי כולל, במיוחד כאשר גם כלי המדידה לבחינת השינוי הולכים ומשתנים, אפשר לאבד גם את עצם היכולת לתאר את השינוי. |[[גרשון הכהן]]|לדעת להשתנות|https://national-security.org.il/2019/04/21/%D7%9C%D7%93%D7%A2%D7%AA-%D7%9C%D7%94%D7%A9%D7%AA%D7%A0%D7%95%D7%AA/|}}
{{ציטוטים|במקרים רבים המדידה מסייעת להבין מהו באמת המצבIndicators arise from values (we measure what we care about), לא רק על סמך אינטואיציה, ולדייק לאורה את הפעילות העסקיתand they create values (we care about what we measure). אולם המדידה עלולה להפוך לכוח המניע את פעילות החברה על חשבון הפעילות עצמה... מנגנוני תגובה מבוססי נתונים מקבעים אותנו ומקשים עוד יותר על הבנה של אתגרים מערכתיים שהחברה ניצבת בפניהם. מנגנונים כאלה מעודדים העדפת [[יעילות]] על אפקטיביות, ופעמים רבות עוסקים בשיפור המרווח התפעולי, בעוד שהחברה צריכה פיתוח עסקי ושינוי משמעותי במודל העסקי בסביבה משתנה.|יואל יפהDonella Meadows|Indicators and Information Systems for Sustainable Development|[[בלוגhttps:דוחות//donellameadows.org/archives/indicators-and-דופמיןinformation-ותגמולsystems-ארגוניfor-איךsustainable-נחלציdevelopment/|דו"חות, דופמין ותגמול ארגוני]]|ltr=yes}}
==הבעיות של מדידה בארגונים==

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/מיוחד:השוואה_ניידת/10471"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.