תפריט ניווט

שינויים

קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
נוספו 704 בתים ,  01:22, 27 בספטמבר 2021
אין תקציר עריכה
'''היסט''' (drift) הוא שינוי זוחל (לרוב חיצוני לארגון) המוביל לאורך זמן ל[[פער רלוונטיות]] עמוק בתפקוד של ארגון.
 
המושג במקורו האנגלי (strategic drift) נטבע על ידי ג'ונסון גארי ג'ונסון בשנות ה-80' כדי לתאר מצב שבו המציאות משתנה ומותירה את המערכות בפער רלוונטיות<ref>Johnson, G. (1988). [https://www.jstor.org/stable/2486003 Rethinking Incrementalism]. ''Strategic Management Journal. 9'': 75–91.</ref>. מציאות זו מתהווה כאשר מערכות מנסות להדביק את השינוי באמצעים אינקרמנטליים, אך השינוי המתהווה זריז יותר מיכולת השינוי. מצב זה עלול להוביל להלם ופגיעה חמורה ביכולות התפקוד.
[[מושג]] ההיסט מקבל מרכזיות בגישתו של [[שמעון נווה]] ל[[חשיבה אסטרטגית]], במסגרת הטענה כי לא ניתן להתוודע לפער ול[[נקודות העיוורון]] הגלומות בו, מבלי להבין את השינוי לאורך השנים. למעשה, חשיבה על ההיסט, היא תמיד חשיבה [[גנאולוגיה|גנאולוגית]] על המעבר משלב ה[[עיצוב]] הקודם של ה[[מערכת]] שהתאפיין ב[[רלוונטיות]] ו[[קוהרנטיות]] ביחס למציאות שהתקיימה באותו זמן, לבין המציאות הנוכחית.
{{תרשים|תרשים=תרשים:היסט ופוטנציאל מוסבר|הסבר=|מסגרת=לא}}
== רקע למסגרת ==
המסגרת הוצגה על ידי ד״ר שמעון נווה במסגרת קורס תא״לים והוטמעה בתוך גישת העיצוב המערכתי כפי שפורסמה במרכז דדו.<ref>[https://www.idf.il/media/7084/%D7%9E%D7%91%D7%95%D7%90-%D7%9C%D7%90%D7%9E%D7%A0%D7%95%D7%AA-%D7%90%D7%95%D7%A4%D7%A8%D7%98%D7%99%D7%91%D7%99%D7%AA-%D7%92%D7%A8%D7%A1%D7%90-%D7%A1%D7%95%D7%A4%D7%99%D7%AA.pdf#page=14 מבוא לאמנות אופרטיבית], מרכז דדו, 2016, עמ׳ 14</ref> רעיון ההיסט מאנגלית (strategic drift) מתכתב עם רעיון [[פער רלוונטיות|פער הרלוונטיות]] כפי שהוצג על ידי ד״ר [[צבי לניר]]. ההשלמה של הפוטנציאל למסגרת וההכללה שלו במסגרת התהליך האסטרטגי הרחב מספקת לרעיון פער הרלוונטיות הקשר רחב ומדוייק יותר.
*[[גנאולוגיה]]
*[[פוטנציאל]]
{{הערות}}{{קרדיט|כותב=יותם הכהן|שנה=2019}}
[[קטגוריה:אסטרטגיה]]
[[קטגוריה:מושגים]]

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/מיוחד:השוואה_ניידת/11039"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.