תפריט ניווט

שינויים

קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
<center><small>אסטרטגיה בעולם כאוטי- היכן ה-SWOT רלוונטי ומתי הוא מפריע (בעיקר מדקה 16:00). מתוך כנס [http://beyond-swot.doalog.co/ מעבר ל-SWOT]</small></center>
===רקע היסטורי לעליית מודל ה-SWOT===
צמיחתו של מודל ה-SWOT קשורה בעליית אסכולת העיצוב (design) בבתי הספר למנהל עסקים בארה"ב בשנות ה-60'{{הערה|Thomas J. Chermack & Bernadette K. Kasshanna, [https://web.archive.org/web/20170812030410/http://www.thomaschermack.com/Thomas_Chermack_-_Scenario_Planning/Research_files/Chermack(2007)UseandMisuseofSWOT%282007%29UseandMisuseofSWOT.pdf The Use and Misuse of SWOT Analysis and Implications for HRD Professionals], pp. 386}}. גישה זו קידמה את החשיבה על אסטרטגיה כקידום של הלימה בין הסביבה הפנימית והשוק החיצוני<ref>[[הנרי מינצברג|Henry Mintzberg]], [http://www.jstor.org/stable/2486485?seq=1#page_scan_tab_contents The Design School: Reconsidering the Basic Premises of Strategic Management], Strategic Management Journal Vol. 11, No. 3 (Mar. - Apr., 1990), pp. 171-195.
</ref>.

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/מיוחד:השוואה_ניידת/11245"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.