תפריט ניווט

שינויים

קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
נוספו 2 בתים ,  14:39, 21 בנובמבר 2013
אין תקציר עריכה
מנהל דרג הביניים הוא...
==בעיות שכיחות בקרב ניהול הביניים==
 ==פיתוח מנהיגות הסתגלותית בדרגי הביניים של הארגון== נקודת המפתח בהתנעת שינוי ארגוני הם דרגי הביניים שמניעים את השינוי בפועל ולכל רוחב הארגון. דרג זה מהווה את עמוד השדרה של הידע הארגוני-ניהולי, וככזה יש לו חשיבות מרכזית בעיצוב האסטרטגיה ובחיבור בין החשיבה למעשה. הכלים של המנהיגות ההסתגלותית (חשיפת אתגר המפתח) ושל פיתוח ידע בעולם סבוך, מאפשרים למנהלים בדרגים אלו לפרוץ את המלכוד שבו הם מצויים לרוב, בין הידע והצרכים שמגיעים מדרגי השטח לבין השפה והנהלים שמונחתים עליהם מלמעלה.
==לקריאה נוספת==
* ג'ים קולינס - גלגל התנופה - מטוב למצויין
* [http://www.fod.co.il/%D7%9E%D7%90%D7%9E%D7%A8%D7%99%D7%9D/%D7%90%D7%95%D7%9E%D7%A0%D7%95%D7%AA_%D7%94%D7%A0%D7%99%D7%94%D7%95%D7%9C/52-2012-07-07-10-05-40 בין הפטיש לסדן - ניהול בדרגי הביניים], דורית פרגמן וד"ר יעל בודואן

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/מיוחד:השוואה_ניידת/1687"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.