7,737
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
===בינה===
{{תבנית:ציטוט-צף|'''אנחנו תמיד יודעים יותר ממה שאנו יכולים לומר, ואומרים יותר ממה שאנו יכולים להעלות על הכתב'''|דייב סנואדן, [http://cognitive-edge.com/blog/entry/5576/rendering-knowledge Rendering Knowledge]}}
{{ציטושמאל|left|{{משמאל לימין|'''Two ways to listen: You can listen to what people say, sure. But you will be far more effective if you listen to what people do'''}}|[http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2014/03/two-ways-to-listen.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+typepad%2Fsethsmainblog+(Seth%27s+Blog) Seth Godin]|Seth Godin}}
הבינה או הטקנה הוא הידע המעשי של הארגון, קרי - האופן שבו האנשים בארגון באמת פועלים. את הבינה הארגונית קשה מאוד לזהות מאחר והיא איננה כתובה ומעוגנת. בשל כך, יש לא פעם נטייה בארגונים נטייה לבטל את הבינה בפני החכמה, מאחר והבינה נטועה ברובד [[הקיים]] של הארגון. אף שקשה מאוד להעביר את הבינה דרך הסברים היא כן עוברת, ולעתים במהירות רבה, דרך התנסות משותפת ו-[[OJT]].
:'''דוגמא:'''