תפריט ניווט

שינויים

קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
===הערך הייחודי שלנו===
אנו נסמכים על הידע הקיים של האנשים, שמגלם באופן אינטואיטיבי התמודדות עם השאלות המורכבות בהן אנו עוסקים. בשל כך אנו מצליחים לחבר יחד הכשרה קולחת, נעימה, משמעותית ומחוללת השראה עם שאלות וסוגיות מאוד מורכבות.
== צורת העברת הסדנאות =={{תמונה|http://doalogue.co.il/images/fulls/03.jpg||300סדנאות דואלוג: שיטת ההנחיה שלנו}}הסדנאות שלנו משלבות שלושה נדבכים להשגת המטרה של הטמעת גישות פעולה חדשות בארגונים ובקרב מנהלים:* '''הצגת גישות חדשניות לניהול דרך מודלים תפיסתיים''' וכלי פרשנות ביחס למציאות הפעולה של הארגון והמנהל. * '''הכשרה בכלים יישומיים המממשים את הגישות החדשניות''' ומותאמים לסביבת הפעולה, דרך תרגול ורפלקציה. * '''הטמעה של הכלים והגישות דרך עיסוק בסוגיות החיות והבוערות''' של הארגון והמנהלים, תוך שימוש במושגים ובכלים שנלמדו ודיון אודות הרלוונטיות של כלים אלו במרחבים נוספים.
==ניהול בתנאי אי-וודאות==
הקורס המרכזי שאנו מספקים נקרא '[[קורסים והכשרות/קורס פיתוח מנהלים/|ניהול בתנאי אי-וודאות]]', והוא הועבר לראשונה מסגרת גמו"ש למנהלים במגזר החברתי (מנהלי פנימיות, מרכזי חירום, וכן מנהלים ביחידות רווחה וחינוך עירוניות). הקורס עוסק בהנחלת כלים לניהול בסביבות מורכבות ודינאמיות, מתוך הצורך להתמודד עם רמות שונות של ניהול - ברתימה והנעה של העובדים, במו"מ מול משרדי הממשלה ובקידום שינוי מעבר לגבולות הארגון (מול האוכלוסיה הרלוונטית או ביחד עם ארגונים מקבילים). הקורס עוסק על כן בשני נדבכים מרכזיים:

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/מיוחד:השוואה_ניידת/4219"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.