7,748
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
הובלת '''שינוי ארגוני''' הינו הינה במקרים רבים כורח המציאות אך בשגרת , אף שבשגרת החיים הארגונית מדובר בתהליך מורכב ורגיש. כאשר עושים שימוש מושכל במנגוני ה[[ניהול]] והבקרה הקיימים בארגונים, ניתן להוביל שינויים מרחיקי לכת. עם זאת, רוב יש לעצב את השינוי כך שיתמודד עם ההתנגדות לשינוי הרווחת ברוב הארגונים מתעצבים כך שקשה מאוד להוביל בתוכם שינוי, עובדה שקשורה בכך שהארגון מוכוון ומאפשר השגת ומושתתת על המוכוונות הארגונית להשגת מטרה משותפת, מוסכמת שאינה נתונה לבחינה מחדש בכל עת.
הגישה שתוצג בערך זה ביחס לאופני ההובלה של '''שינוי ארגוני''', נסמכת על עקרונות מתחום ה[[חשיבה מערכתית|חשיבה המערכתית]] וה[[מנהיגות הסתגלותית|מנהיגות ההסתגלותית]].