7,737
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
{{תמונה2|http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c4/Training_meeting_in_a_ecodesign_stainless_steel_company_in_brazil.JPG||כותרת=הכשרת עובדים במפעל בברזיל, (צילום:Alex Rio Brazil via Wikimedia Commons)|alt=מנהיגות מובילה שינוי בארגונים|גובה=12em|מלמעלה=-1em|גובה=16em}}
{{ציטוט-צף|'''פרופ' רונאלד חפץ מציין שאנחנו מפתחים יותר ויותר את המצוינות המדעית־טכנית, ובה בעת אנחנו מתקשים יותר ויותר ליצור פתרונות הסתגלותיים־הוליסטיים. כתוצאה מכך - מדגיש חפץ - אנחנו משועבדים בהגיון פעולתנו ובהחלטותינו לחיפוש פתרונות טכניים לבעיות ומאבדים את היכולת להתבוננות ולהשגת פריצות דרך מהסוג ההסתגלותי.'''|[http://maarachot.idf.il/PDF/FILES/4/113534.pdf מחינוך למצויינות אל נכות מנהיגותית], [[גרשון הכהן]].}}
'''מנהיגות הסתגלותית''' הינו תחום ידע אודות הובלת שינוי במערכות סבוכות בהן אין די ב[[מנהיגות מול סמכות|סמכות]] או בכריזמה אישית כדי להביא לשינוי מהותי. בניגוד לתפיסה הרווחת אודות מנהיגות, אשר שמה דגש על המנהיג היחיד, לרוב זה שבעמדת סמכות, '''מנהיגות הסתגלותית''' (adaptive leadership) היא פעולה של אנשים רבים המקדמת שינוי משמעותי ב[[מערכת]] הרחבה. תכלית המנהיגות, לפי גישה זו מצוי בשינוי של דפוסי הפעולה במערכת.