2,174
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
'''עשייה אסטרטגית''' הינו מושג המתאר פעולות הננקטות על ידי הארגון על מנת לסייע לו בגיבוש ה[[אסטרטגיה]] העתידית. הנחת המוצא מאחורי המושג היא שלדרג הניהולי חסר ידע באשר לרלוונטיות של שיטות הפעולה השונות, והם מצויים בשל כך ב[[אי-וודאות]] המקרינה על תפקוד המערכת כולה. על מנת לפרוץ את ה[[ערפל]], יש לפתח ניסויים ארגוניים אשר ייצרו את תנאי הידע הנדרשים לפיתוח האסטרטגי.
==תנאים לעשיה אסטרטגית==
החשש בקידום תהליכי עשייה אסטרטגיים נעוץ מחד מעצם הכניסה אל הלא נודע, ומאידך מחשש מוצדק מבזבוז משאבים ארגוניים לשווא. על מנת להגיע למיצוי המשאבים במהלך של עשייה לפתרון בעיות אסטרטגיות צריכים להתקיים מספר תנאים שיובילו לכך שגם מהלכים שבפני עצמם ייכשלו, יסייעו להכוונת האסטרטגיה הארגונית:* '''[[חיכוך]] ורפלקציה''' - המהלך חייב לייצר מגע אינטנסיבי עם סביבתו האסטרטגית של הארגון. המגע עם האופן שבו המציאות * '''רפלקציה''' - * '''[[המשגה ]] מלווה'''* '''נועזות ו[[חדשנות]] תפעולית''' - ==תוצרי העשייה האסטרטגית==* [[פיתוח ידע]] מואץ* צמצום [[פער הרלוונטיות]]* [[הסתגלות]]
==לקריאה נוספת==
* [[אסטרטגיה]]
* [[ייעוץ אסטרטגי]]
* [[Act-Sense-Respond]]
* [[ערפל]]
{{אסטרטגיה}}
[[קטגוריה:אסטרטגיה]]
[[קטגוריה:אי וודאות]]