שינויים

{{תמונה2|http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/43/%D7%94%D7%97%D7%A8%D7%99%D7%A9%D7%94_%D7%94%D7%A8%D7%90%D7%A9%D7%95%D7%A0%D7%94_%D7%9B%D7%A4%D7%A8_%D7%97%D7%99%D7%98%D7%99%D7%9D%2C_%D7%AA%D7%A8%D7%A4%22%D7%93%2C_1924.PNG||גובה=16em|מלמעלה=-13em|כותרת=החריש הראשון בכפר חיטים, 1923, עשייה פורצת דרך|alt=עשייה אסטרטגית פורצת דרך}}

'''עשייה אסטרטגית''' הינו מושג המתאר פעולות הננקטות על ידי הארגון על מנת לסייע לו בגיבוש ה[[אסטרטגיה]] העתידית. הנחת המוצא מאחורי המושג היא שלדרג הניהולי חסר ידע באשר לרלוונטיות של שיטות הפעולה השונות, והם מצויים בשל כך ב[[אי-וודאות]] המקרינה על תפקוד המערכת כולה. על מנת לפרוץ את ה[[ערפל]], יש לפתח ניסויים ארגוניים אשר ייצרו את תנאי הידע הנדרשים לפיתוח האסטרטגי.

==תנאים לעשיה אסטרטגית==

החשש בקידום תהליכי עשייה אסטרטגיים נעוץ מחד מעצם הכניסה אל הלא נודע, ומאידך מחשש מוצדק מבזבוז משאבים ארגוניים לשווא. על מנת להגיע למיצוי המשאבים במהלך של עשייה לפתרון בעיות אסטרטגיות צריכים להתקיים מספר תנאים שיובילו לכך שגם מהלכים שבפני עצמם ייכשלו, יסייעו להכוונת האסטרטגיה הארגונית:

==לקריאה נוספת==

* [[אסטרטגיה]]

* [[Act-Sense-Respond]]

* [[ערפל]]

{{אסטרטגיה}}

[[קטגוריה:אסטרטגיה]]

[[קטגוריה:אי וודאות]]