תפריט ניווט

שינויים

קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
הוסרו 42 בתים ,  23:21, 24 בדצמבר 2014
אין תקציר עריכה
{{תמונה2|url(http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/9b/Social_Network_Analysis_Visualization.png)||כותרת=ויזואליזציה של צמיחתה של ויקיפדיה (Clavinius, ויקי-שיתוף)|גובה=16em|מלמעלה=12em-}}
'''ויקי ארגוני '''הוא בסיס ידע שיתופי הנוצר במסגרת ארגונית ותומך בתהליכי [[פיתוח ידע|פיתוח הידע]], הלמידה, וניהול הידע בארגון. גישת הויקי מכילה יתרונות רבים, כאשר משתמשים בה באופן מושכל, בניהם פיתוח תשתית ידע רשתית נגישה ושיתופית בה עושים עובדי הארגון שימוש בשגרה.
* '''בארגון נוצרים פחות קבצים''' (כי לא צריך לשמור גרסה לכל מסמך) אבל המסמכים שנוצרים מעוגנים בהקשר הרחב של הידע בארגון.
== חברות וארגונים העושים שימוש בויקי ==
חברות גלובליות רבות נעזרות כיום בשירותים שיתופיים לניהול הידע הארגוני המתהווה. בין חברות אלו ניתן למנות מערכי ויקי מפורסמים כמו אלו של גוגל (המבוססים על תשתית [[wikipedia:TWiki|TWiki]]) ושל IBM{{הערה|[http://www.socialmediaexaminer.com/how-ibm-uses-social-media-to-spur-employee-innovation/ How IBM Uses Social Media to Spur Employee Innovation]}}. בקרב גופי המודיעין, פורסם כי בידי ה-CIA אנציקלופדיה (''Intellipedia'') המבוססת על מדיה-ויקי ובה עשרות אלפי ערכים{{הערה|[http://www.digitalathena.com/cia-20-uses-free-wiki-software.html%20How%20We%20WorkHow We Work:%20The%20CIA%202The CIA 2.0%20Uses%20Wiki%20Software%20to%20Share%20InformationUses Wiki Software to Share Information]}}. אולפני Pixar משתמשים אף הם במערכות ויקי, אך ההטמעה של מערכות אלו הצליחה רק כאשר השכילו להטמיע רכיבי וידאו בתשתית המערכת{{הערה|http://www.mckinsey.com/insights/business_technology/six_ways_to_make_web_20_work%20Six%20ways%20to%20make%20Web%202Six ways to make Web 2.0%20workwork}}.
== אתגרים לפיתוח והטמעה של ויקי ארגוני ==

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/מיוחד:השוואה_ניידת/5777"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.