7,737
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
==יישום בפועל==
במציאות התעסוקתית שלנו יש לי כמנהל הרבה מאוד השפעה על איזה מהחדרים אנחנו נמצאים. חדרים או אפילו תפאורות. בהרבה מאוד האירועים שקורים יש מכל הארבע וצריך לבחור מה מדגישים. כאשר מתחילים לחשוב למה משהו משתייך, כמובן שהאירוע עצמו משפיע, אבל משפיעים גם הכישורים שלי. משפיע האישיות שלי. יש אנשים שמאוד נוח להם לעבוד בידוע, לעומת אחרים שפורחים בכאוטי. ויש רובד שליש. של "state of mind" - לפעמים מאוד נוח לי להגיד שהכל ידוע, ולפעמים מאוד נוח לי שהדברים יהיו כאוטיים. זה תלוי מתי זה קורה - ביום העבודה. לפני חג וכו'.
יש כאן דברים שהם גדולים יותר משאלת "מי האדם". כאשר משדרים לעובדים שהעבודה ידוע, יש לכך הרבה רווחים. אלה [[תובנות ]] שיכולות לעלות רק מתוך ההתנסות.
לפעמים בצוות עצמו - כל עובדת מביאה סוג התנהלות אחר. יש עובדת שמאוד קשה לעבוד איתה, בין הסבוך לכאוטי, זה שלה, ואיתה צריך לעבוד בצורה מסויימת. זה לאו דווקא המנהל, אלא המימד האנושי.