תופעה זו של שעיר לעזאזל היא אחד מביטוייה של ההכחשה הנלווית לאירוע הפתעה בסיסית המצריך למידה מערכתית, השלכת האשמה היא מנגנון המקשה על הארגון להבין שהבעיה שלו היא רחבה הרבה יותר מאשר פרטים נבחרים שכשלו בתפקידם:
{{ציטוט|מרכאות=כן|תוכן=אנו נוטים להכחיש את קיומו המתמשך של פער הרלוונטיות גם לאחר התרחשות האירוע המפתיע. כך יוצא שאת הפער אנו מנסים להשלים... על ידי סילוקם של "האשמים", שאין בכוחן של תגובות מצביות אלו... לסגור את פער הרלוונטיות, הוא עלול להמשיך ולהתרחב.|
מקור=[http://web.archive.org/web/20160901000000/http://www.praxis.co.il/download/Relevance_Gap.doc פער הרלוונטיות], ד"ר צבי לניר}}
[[File:Jongen S216a Bouc émissaire- Scapegoat.jpg|alt=ניהול שינוי בארגונים|thumb|"שעיר לעזאזל", יונגן, 2012, מתוך ויקי מדיה קומונס ]]
==המנהיג ההסתגלותי כשעיר לעזאזל==