שינויים

קפיצה אל: ניווט, חיפוש

חשיבה מערכתית

הוסרו 251 בייטים, 24 אפריל
אין תקציר עריכה
{{באנר|תמונה=Systems thinking about the society.svg}}
<div id="wordle" class="nomobile" style="overflow:hidden; height:240px; width: 435px; margin: 0 5px 0 0; float: left"><htmltag tagname="iframe" frameborder="0" src="//doalogue.co.il/wiki/upload/doalogue/uploads/system.html" width="500" height="600" scrolling="no" style="margin: -28px 20px;"/></htmltag></div><onlyinclude>'''חשיבה מערכתית''' (system thinking) היא יכולת ההתבוננות בסביבה [[סבוך|סבוכה]] המורכבת מאלמנטים רבים, ופיתוח אסטרטגיות לפעולה ולהובלת שינוי בתוכה. בשנים האחרונות '''החשיבה המערכתית''' תופסת מקום נרחב מאוד בפיתוח יכולות [[אסטרטגיה|אסטרטגיות]] של ארגונים וחברות ושל המנהלים בתוכן. יש להבחין בין חשיבה מערכתית מלשון [[מערכת]], לבין דרג מערכתי, מלשון [[מערכה]] וכן להדגיש כי חשיבה מערכתית אינה מערכתיות או קונפורמיזם. {{ציטוט|תוכן = The more we study the major problems of our time, the more we come to realise that they cannot be understood in isolation. They are systemic problems, which means that they are interconnected and interdependent.|מקור = קפרה, מובא אצל מ. ג'קסון - System Thinking|מרכאות = כן|אנגלית = כן}}
</onlyinclude>
 
== מחשיבה לינארית לחשיבה מערכתית==
{{ציטוטרץ|מקור = הארגון הלומד, פיטר סנג'י, עמ' 20|מרכאות = כן|תוכן = [[חזון]] ללא [[חשיבה מערכתית]], למשל, עלול להסתיים בשרטוט תמונות נלבבות של העתיד, ללא כל הבנה מעמיקה מה הם הכוחות של לשלוט בהם כדי להגיע מכאן לשם. זוהי אחת הסיבות שחברות רבות שקפצו בשנים האחרונות על "עגלת החזון" גילו שלא די ברעיונות נשגבים כדי להטות את גלגל המזל של החברה. ללא חשיבה מערכתית זרע החזון ייפול על אדמה צחיחה.}}
 
<div id="wordle" style="overflow:hidden; height:250px; width: 449px;margin: auto;">
<htmltag tagname="iframe" frameborder="0" src="//doalogue.co.il/wiki/upload/doalogue/uploads/system.html" width="500" height="600" scrolling="no" style="margin: -28px 10px;"></htmltag>
</div>
 
הצורך הגובר בפיתוח חשיבה מערכתית בארגונים נובע מעלייה מתמשכת ברמת המורכבות בניהול (בשל גלובאליזציה, עלייה בקצב השינויים והצפת מידע) לצד הבנה של החסמים הקיימים בחשיבה הלינארית המסורתית. החשיבה המערכתית מבקשת לבחון את יחסי הגומלין המרובים הקיימים במערכת, ולא לעשות להן רדוקציה להשפעה סיבתית חד-צדדית שאיננה מייצגת נאמנה את המציאות.
== הגדרה ==
** [[רתימת שותפים]] - הצורך לחולל שינוי מערכתי מחייב רתימה של שותפים, רתימה שאפשרית לרוב מקרב אלו שאינם רואים את עצמם כרלוונטיים לסוגיה הנדונה.
* כל אלו עולים לכדי יכולת [[עיצוב המערכה|לעצב את המערכה]] ולהובילה - עיצוב המערכה מתייחס לתובנות המערכתיות-אופרטיביות, וניהול המערכה לאופן ההובלה לאורך זמן של השינוי המבוקש.
 
== הצורך: מחשיבה לינארית לחשיבה מערכתית==
{{ציטוטרץ|תוכן = [[חזון]] ללא [[חשיבה מערכתית]], למשל, עלול להסתיים בשרטוט תמונות נלבבות של העתיד, ללא כל הבנה מעמיקה מה הם הכוחות של לשלוט בהם כדי להגיע מכאן לשם. זוהי אחת הסיבות שחברות רבות שקפצו בשנים האחרונות על "עגלת החזון" גילו שלא די ברעיונות נשגבים כדי להטות את גלגל המזל של החברה. ללא חשיבה מערכתית זרע החזון ייפול על אדמה צחיחה.|מקור = הארגון הלומד, פיטר סנג'י, עמ' 20|מרכאות = כן}}
 
הצורך הגובר בפיתוח חשיבה מערכתית בארגונים נובע מעלייה מתמשכת ברמת המורכבות בניהול (בשל גלובאליזציה, עלייה בקצב השינויים והצפת מידע) לצד הבנה של החסמים הקיימים בחשיבה הלינארית המסורתית. החשיבה המערכתית מבקשת לבחון את יחסי הגומלין המרובים הקיימים במערכת, ולא לעשות להן רדוקציה להשפעה סיבתית חד-צדדית שאיננה מייצגת נאמנה את המציאות.
==מקורות החשיבה המערכתית==
</div>
==לקריאה נוספת==
{{דואלוג-ציטוט|חשיבה מערכתית}}
* [[ייעוץ מערכתי]] ו[[ייעוץ אסטרטגי]]
* [[המודל המערכתי לחשיבה אסטרטגית]]
1,955
עריכות