7,747
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
מודל Disruption Forces ממשיך ומדייק את [[מודל PESTEL]] לצרכים של תהליכים אסטרטגיים כיום, לאור הנסיון של דואלוג בהתבסס על הנקודות הבאות:
# '''ה-PESTEL כללי מדי''' - הנקודות שהוא מעלה נכונות אבל לא מספקות כיוון ולא מכווינות לאתגר ולהזדמנות שבשינויים. בשל כך שימוש במודל ה-PESTEL מוליד לרוב דיון כללי שאינו משרת את התהליך האסטרטגי.
# '''הקטגוריזציה של ה-PESTEL היא אקדמית ולא עסקית''' - המודל נותן דגש רב מידי לכוחות חוץ-שוק (over-market) ופחות מדי לכוחות הפועלים בשוק. == השוואה למודל 5 הכוחות של פורטר ==קיים דמיון בין מול Disruption Forces לבין [[מודל 5 הכוחות של פורטר]], שעוסקים בהבנת הסביבה החיצונית לחברה. במשך השנים עלתה ביקורת על מודל חמשת הכוחות כמודל שרלוונטי בעיקר לעולם הקמעונאות ולתחום הסחורה (commodity), ולא מסייע בניהול של עסקים טכנולוגיים ושל מוצרים ייחודיים. בנוסף הוא מתעלם לחלוטין מכוחות שהם מחוץ להיגיון השוק הקיים שלעיתים משבשים באופן נרחב יותר.
[[category:מודלים]]
[[category:אסטרטגיה]]