שינויים

'''עיבוד תהליכי חשיבה''' הוא חלק הכרחי למיצוי ההבנות של הדיונים בארגון ולהצלחת [[תהליך חשיבה אסטרטגי|התהליכים האסטרטגיים]]. ארגונים מגבשים את ה[[אסטרטגיה]] שלהם במגוון תהליכי חשיבה הם חלק אינטגרלי מהאופן שבו ארגון מגבש את האסטרטגיה שלו - בשגרה, באופן עתי (רבעוני, שנתי וכיוב׳) ולמול שינויים שמחייבים התמקמות מחדש. לרוב התהליכים האלו מחברים בין דיונים או סדנאות לבין עיבוד של ה[[תובנות]] לכדי מסד המאפשר המשך [[פיתוח ידע]] ו[[קבלת החלטות]]. העיבוד הוא היכולת להפעיל רפלקציה וחשיבה מעמיקה על התהליך, ומשמש כ״[[המרפסת ורחבת הריקודים|עליה למרפסת]]״ מרחבת הריקודים של התהליך.