7,737
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
==סיווג של אי-הוודאות==
[[File:Uncertainty.svg|thumb|350px268.991x268.991px|הצעה לסיווג של מרחבי אי-וודאות שונים]]
כדי להתמודד עם אי הוודאות יש לדעת להבחין בין מרחבי אי וודאות מסוגים שונים שארגונים עומדים בפניהם. כלי מרכזי שאנו עושים בו שימוש לשם סיווג המרכיבים הינו [[מסגרת קינפין]] המבחינה בין שאלות [[מורכב|מורכבות]], [[סבוך|סבוכות]] ו[[כאוס|כאוטיות]] המייצרות בתורן תופעות של [[ענן]] ו[[ערפל]] בארגון.
<center>אסטרטגיה בעולם כאוטי - הרצאה בכנס [http://beyond-swot.doalog.co/ מעבר ל-SWOT]</center>
== כיצד להחלץ מאי-וודאות ==
[[קובץ:מטריצת DLG HE simple.svg|שמאל|לא ממוסגר]]
אנו ממליצים להיעזר במודל של ה-[[Sense Matrix]] כדי להבין את הפעולות הנדרשות לטובת הנעת תהליך של הסתגלות ושינוי למול אי-וודאות ואת סדר ההוצאה שלהן לפועל. המטריצה מסמנת את הפעולות השונות שארגונים מקדמים כדי לייצר בהירות במציאות לא ברורה.
* [[עיצוב]] - תהליך של חשיבה וגיבוש אסטרטגיה הכולל בירור של הסביבה המשתנה, ושל היעדים האסטרטגיים. * [[תכנון]] - הגדרת יעדים ודרכי ההגעה אליהן. * [[התנסות]] - יצירת תהליכים אופרטיביים שיאפשרו לגשש ולהבין טוב יותר את היכולות שלנו ואת המציאות. * [[בקרה]] - שימוש בדאטה כדי להבין היכן אנחנו ניצבים, ולבחון באופן ביקורתי את התהליכים שלנו.
<br />