שינויים

===בחינת סדר התהליכים בין המרחבים===

*'''אנשי הבקרה''' - מנהל הכספים, אנשי הנתונים, וחלק מן המהנדסים בארגון רואים בבקרה את כל מהות העשיה. כאשר המרחב הזה הופך מרכזי מדי, ניהול התקציב או ניהול המדדים המדוייקים הופך לניהול העסקי כולו, והעסק מאבד את יכולת הלמידה שלו.

ההשראה לשימוש בנושא ה-Sense שאובה משלבי הפעולה ב[[מסגרת קינפין]], שעומדת על ההבדל בין sense כיצירת משמעות ו-sense במובן של חישה או חוש. בניגוד למסגרת קינפין שהיא מודל הוליסטי שמנסה לשזור גם את ההיבטים במציאות וגם צורת החשיבה והפעולה שלנו לגביה, ה-Sense Matrix ממוקד בהיבט הקוגניטיבי של הארגון. זאת, לשם דיוק של אופן הניהול וההכוונה של מאמצים אלו לטובת השגת היעדים האסטרטגיים שהארגון מציב לעצמו.