מסגרת ה-'''Sense Matrix''' (מטריצת יצירת ההיגיון) נועדה לסייע לארגונים ביצירת בהירות תוך מיקוד של משאבי החשיבה והלמידה של ארגונים במצבים שונים. המטריצה מציגה את 4 מרחבי יצירת המשמעות (sense making) בארגונים: [[עיצוב]], [[תכנון]], [[הערכה ומדידה|מחקר ובקרה]] ו[[התנסות]]. בכך, היא מאפשרת לדון על התהליכים הנדרשים למול מציאות של [[ניהול בתנאי אי-וודאות|אי וודאות]], ועל השילוב והתנועה בין השלבים השונים לטובת הנעת שינויים אסטרטגיים ו[[הסתגלות]] למציאות המשתנה.