הבדלים בין גרסאות בדף "מנהיגות מול סמכות"
| שורה 1: | שורה 1: | ||
| − | '''סמכות''' | + | {{ציטוט-צף| כשניצבים על סיפה של בחירה מנהיגותית, ברור לך שאתה יכול ליפול.}} |
| + | על פי גישת [[מנהיגות הסתגלותית|המנהיגות ההסתגלותית]] של רון חפץ ומרטי לינסקי, ההבחנה בין מנהיגות וסמכות מאפשרת לנו להבין את מאפייניה היחודיים של המנהיגות. לטענתם, בעוד שתכלית בעל הסמכות היא שימור הסטטוס קוו הקיים, המנהיגות מבקשת לחולל שינוי. לאור הבחנה זו מובן כי המנהיג איננו בהכרח בעל הסמכות, ולא פעם מדובר בגורם נטול סמכות המצליח לחולל תנועה ושינוי במערכת. המורכבות ביחסים בין בעל הסמכות ומנהיג מתוארת במודל של חפץ ולינסקי על [[ויסות הטמפרטורה]]. | ||
| + | |||
| + | ==העמקה במושגי הסמכות והמנהיגות== | ||
| + | '''סמכות''' הינה הכוח רשמי שאנו מקבלים. הסמכות נמצאת בתוך המבנה, הנהלים, מבנה הכוח החברתי וכו': | ||
{{ציטוט|מרכאות=כן|אנגלית=כן | {{ציטוט|מרכאות=כן|אנגלית=כן | ||
|מקור=Heifetz, Ronald. Leadership without easy answers, pp. 348. | |מקור=Heifetz, Ronald. Leadership without easy answers, pp. 348. | ||
|תוכן={{משמאל לימין|'''Authority is the conferred power to perform a service. It is given and can be taken away. | |תוכן={{משמאל לימין|'''Authority is the conferred power to perform a service. It is given and can be taken away. | ||
'''}} }} | '''}} }} | ||
| − | ''' | + | '''ממנהיגות''' קשורה לשאלה התכלית. רק לאור היכולת לשאול לשם מה, נוכל להיכנס לשאלות המנהיגות: |
{{ציטוט|מרכאות=כן|אנגלית=כן | {{ציטוט|מרכאות=כן|אנגלית=כן | ||
|מקור=Heifetz, Ronald. Leadership without easy answers, pp. 348. | |מקור=Heifetz, Ronald. Leadership without easy answers, pp. 348. | ||
| שורה 10: | שורה 14: | ||
'''}} }} | '''}} }} | ||
[[File:סמכות-מנהיגות.png|150px|ממוזער]] | [[File:סמכות-מנהיגות.png|150px|ממוזער]] | ||
| − | רתימת מנהלים וראיית המכלול | + | רתימת מנהלים וראיית המכלול ה[[מערכת|מערכתי]], זיהוי הצורך ''האמיתי'' של הלקוח, כולם נמצאים הרבה יותר בהקשר של המנהיגות. לכן, מנהיגות תמיד מדברת על התעמתות ואתגור של הערכים והנורמות. |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | מנהיגות תמיד מדברת על התעמתות ואתגור של הערכים והנורמות | ||
| − | |||
| − | |||
| + | ==להרחבה== | ||
| + | <center><html> | ||
| + | <iframe src="http://embed.ted.com/talks/lang/he/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html" width="640" height="360" frameborder="0" scrolling="no" webkitAllowFullScreen mozallowfullscreen allowFullScreen></iframe></html><br /> | ||
| + | <small>הרצאה של פרופ' סימון סינק מאוניברסיטת קולומביה על המרכזיות של שאלת הלמה במעשה המנהיגותי | ||
| + | </small></center> | ||
==לקריאה נוספת== | ==לקריאה נוספת== | ||
* [[מנהיגות הסתגלותית]] | * [[מנהיגות הסתגלותית]] | ||
| + | * [[ויסות הטמפרטורה]] | ||
*[http://www.amazon.com/Leadership-Without-Answers-Ronald-Heifetz/dp/0674518586 Leadership Without Easy Answers - Ronald Heifetz] | *[http://www.amazon.com/Leadership-Without-Answers-Ronald-Heifetz/dp/0674518586 Leadership Without Easy Answers - Ronald Heifetz] | ||
גרסה מ־22:08, 3 ביולי 2014
| ” | כשניצבים על סיפה של בחירה מנהיגותית, ברור לך שאתה יכול ליפול. | “ |
על פי גישת המנהיגות ההסתגלותית של רון חפץ ומרטי לינסקי, ההבחנה בין מנהיגות וסמכות מאפשרת לנו להבין את מאפייניה היחודיים של המנהיגות. לטענתם, בעוד שתכלית בעל הסמכות היא שימור הסטטוס קוו הקיים, המנהיגות מבקשת לחולל שינוי. לאור הבחנה זו מובן כי המנהיג איננו בהכרח בעל הסמכות, ולא פעם מדובר בגורם נטול סמכות המצליח לחולל תנועה ושינוי במערכת. המורכבות ביחסים בין בעל הסמכות ומנהיג מתוארת במודל של חפץ ולינסקי על ויסות הטמפרטורה.
העמקה במושגי הסמכות והמנהיגות
סמכות הינה הכוח רשמי שאנו מקבלים. הסמכות נמצאת בתוך המבנה, הנהלים, מבנה הכוח החברתי וכו':
|
Authority is the conferred power to perform a service. It is given and can be taken away. |
|
| – Heifetz, Ronald. Leadership without easy answers, pp. 348. | ||
ממנהיגות קשורה לשאלה התכלית. רק לאור היכולת לשאול לשם מה, נוכל להיכנס לשאלות המנהיגות:
|
|
Leadership is closely linked to purpose, to the ‘why’… |
|
| – Heifetz, Ronald. Leadership without easy answers, pp. 348. | ||
רתימת מנהלים וראיית המכלול המערכתי, זיהוי הצורך האמיתי של הלקוח, כולם נמצאים הרבה יותר בהקשר של המנהיגות. לכן, מנהיגות תמיד מדברת על התעמתות ואתגור של הערכים והנורמות.
להרחבה
הרצאה של פרופ' סימון סינק מאוניברסיטת קולומביה על המרכזיות של שאלת הלמה במעשה המנהיגותי