פורטל:מנהיגות ושינוי

פרדיגמה חדשה לניהול וייעוץ אסטרטגי
קפיצה אל: ניווט, חיפוש
Training meeting in a ecodesign stainless steel company in brazil.JPG

מנהיגות ושינוי הם שני היבטים השלובים תמיד יחד. כאשר הם נפרדים זה מזה אנו ניצבים עם סמכות ללא חזון או עם חתרנות ללא אחריות. גישות המנהיגות ההסתגלותית בה אנו דוגלים יודעת לתת כלים לפיתוח מנהיגות זו.

המנעות מעבודה

המנעות מעבודה היא מצב ארגוני רווח הגורמים השונים נמנעים מטיפול באתגר הסתגלותי בדרכים שונות.

אתגר הסתגלותי

סוגיית עומק מערכתית, שנובעת מקונפליקט בין ערכי-יסוד, השלכותיו ניכרות בכל רבדי המערכת.

מנהיגות הסתגלותית

מנהיגות הסתגלותית היא הובלת שינוי במערכות בהן אין די בסמכות או כריזמה על ידי פעולה של רבים המקדמים שינוי משמעותי של דפוסי הפעולה.

4 סביבות המנהיגות

מודל 4 הסביבות מבחין בין סביבות פעולה שונות ומאפשר לנהל ולהנהיג באופן מדוייק יותר במציאות סבוכה ומשמש כתשתית לפיתוח מנהיגות בסביבות אלו.

מנהיגות הסתגלותית

בדואלוג אנו דוגלים בגישה לפיה מנהיגות ניכרת בכך שהיא מקדמת שינוי. המעשה המנהיגותי, לפיכך, מבקש לחולל שינוי נרחב בסוגיות יסוד של הקבוצה. אנו מאמצים בכך את גישת המנהיגות ההסתגלותית.

Flag.png

מרחב ההכחשה

מרחב ההכחשה הוא שלב בהתגבשות פער הרלוונטיות המתבטא בהכחשה ארגונית של המציאות והצורך להשתנות.

רתימת שותפים

רתימת שותפים היא שלב קריטי במימוש מנהיגות הסתגלותית - זהו רגע המעבר מיוזמה אישית לתהליך מערכתי.

המרפסת ורחבת הריקודים

המרפסת הוא המרחב שממנו ניתן להתבונן על ההתרחשות ולהמשיג אותה. רחבת הריקודים הוא המרחב שבו השינוי מתרחש בפועל.

מנהיגות מול סמכות

בעוד שהסמכות מוכוונת לשימור הקיים, המנהיגות מצריכה חתירה לשינוי

ויסות השינוי

ויסות הטמפרטורה מתארת את היחסים סוכן השינוי המעלה את הטמפרטורה, לבין גורמי סמכות המבקשים לשמור על הקיים ולהוריד אותה.

הסתגלות

יכולתם של ארגונים להשתנות לנוכח מציאות משתנה ולשמר רלוונטיות מערכתית לאורך זמן.

שינוי ארגוני

הובלת שינוי ארגוני מצריכה תהליך של עיצוב תפיסתי, תכנון ארגוני מושכל, וניהול מתמשך של תהליך השינוי.