דרג הביניים הינו גורם מרכזי ביכולתם של ארגונים לגבש ולהוציא לפועל אסטרטגיה מתואמת ורלוונטית. הבנה של המצב הייחודי של דרג הביניים, של האתגרים שלו ושל ההיבטים היחודיים שרק הוא יכול לספק תסייע לארגון להשיב את ה[[רלוונטיות]] שלהם ואת יכולת לפעול [[שילוביות|במשולב]]. ==מיהו דרג הביניים - ?==התרשים הארגוני הקלאסי רואה את דרג הביניים כאמצע הפירמידה הארגונית, ומתוך כך שמי שאמורים להוציא לפועל [[אסטרטגיה]] שהתוותה מלמעלה. בפועל, רוב מנהלי הביניים חווים את העולם בצורה שיותר קרובה לתרשים שמשמאל - הם מצויים בין הפטיש והסדן. זו גם נקודה של עוצמה, מאחר שבידיהם להכריע אסטרטגיות להצלחה או לכישלון.
[[קובץ:הפנומנולוגיה של דרג הביניים בארגונים 2014-05-08 10-15.png|ממוזער|החוויה הארגונית של דרג הביניים]]
==בעיות שכיחות בקרב ניהול הביניים==