{{באנר|תמונה = adaptive-leader.jpg|alt = מנהיגות פיתוח ארגוני כנס איפא}}
סדנה שהועברה [http://www.ippa.org.il/uploadimages/ippa2016/20.pdf במסגרת כנס איפ"א 2016] על ידי יותם הכהן וענבר שריפט. הסדנה מציגה מודל לסיווג מרחבי מנהיגות, על בסיס מטריצה הנעה בין ה[[מערכת|מערכתי]] (מעבר לגבולות ההשפעה שלי) והפנימי, ובין הקונקרטי והמופשט. על בסיס מטריצה זו בחנה נבחן שאלות שונות מעולם פיתוח המנהיגות.
<gallery mode="packed-hover">
File:יותם.jpg|יותם הכהן|alt=יותם הכהן
file:ענבר.jpg|ענבר שריפט|alt=ענבר שריפט
</gallery>
== רקע ==
המודל שהוצג בסדנה פותח לאור מבוכה מתמשכת בתחום פיתוח המנהיגות. המקורות של המבוכה הזו מצויים מצד אחד בשינוי אופי האתגרים, במציאות שניתן לתארה כ'עולם [[VUCA]]', קרי - עולם של שינוי ו[[אי-וודאות]] גוברים; ומצד שני בהצפה של גישות מנהיגות שקשורה בין השאר לשינוי אופי האתגרים. על רקע זה, נעשה מאמץ לכתוב גישה למנהיגות בעולם [[המצב הפוסט-מודרני|פוסט מודרני]] (לקריאה נוספת: [[blog:מנהיגות-בעידן-הפוסט-מודרני-פיתוח-מנהי/|במנהיגות בעידן הפוסט-מודרני]]), והתקיים תהליך לגיבוש תפיסת פיתוח מנהיגות בעת הזו בחיל המודיעין (במעורבות תמיר גליל, אלונה אייזנברג ו[http://metis-rt.com/?lang=he חברת מטיס]).
המודל המ
==מודל 4 הסביבות==
המודל המוצע פותח מתוך נסיון לסווג ולהבין את סביבות המנהיגות השונות לטובת פיתוח הכשרות רלוונטיות. ארבע הסביבות מאובחנות לאור שני צירים: * '''פנימי→←מערכתי '''- המ * '''קונקרטי→←מופשט'''<nowiki> </nowiki><gallery mode="packed-hover">
File:4 סביבות מנהיגות.png|פירוט ודוגמאות|alt=מודל לפיתוח מנהיגות
File:4 סביבות מנהיגות - פירוט.png|מודל 4 סביבות המנהיגות|alt=מודל לפיתוח מנהיגות