7,747
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
{{ספר|כותרת=Good Strategy Bad Strategy|הטיית כותב=|כותב=ריצ׳ארד רומלט|עמודים=336|שנה=2011|דירוג=4.5|תמונה=https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/81+n12er4KL.jpg|שפה=אנגלית|המלצה=לשמוע בקינדל|תוכן=ריצ׳ארד רומלט, יועץ בכיר ומנוסה מאוד, פורס את השקפתו לגבי אסטרטגיה עסקית. רומלט מביא גישה מאוד ביקורתית כלפי השיח האסטרטגי בחברות שמורכבת לטענתו מ״fluffing״ (ניפוח במילים חסרות משמעות). רומלט מציב גרסה מאוד רזה ובהירה של מהי אסטרטגיה: תיאור של הבעיה והדרך שלנו להתמודד איתה. את התיאור הזה הוא בוחן במקרים עסקיים, בסוגיות ציבוריות, ובאמצעות בחינת המשבר של 2008.|קישורים=}}
==מדף החשיבה המערכתית==
{{ספר|כותרת=פנקס הכיס של השועל|תוכן=ד״ר צבי לניר הוא מפורצי הדרך של [[חשיבה מערכתית|החשיבה המערכתית]] בישראל ובעולם. ספרו ״פנקס הכיס של השועל״ מציג תובנות רבות ממספר עשורים שבהם צבי מפתח גישות ומתודולוגיות להתמודדות עם האתגרים של העולם המורכב בו אנו חיים. הספר פשוט וקולח ומספק חשיפה לדרך חשיבה רעננה ומחדשת על רלוונטיות בעולם המשתנה תדיר.|הטיית כותב=|כותב=[[צבי לניר]]|עמודים=|שנה=2020 (מהדורה מודפסת)|דירוג=4.5|תמונה=פנקס הכיסhttps://upload.jpgwikimedia.org/wikipedia/he/thumb/4/43/%D7%A4%D7%A0%D7%A7%D7%A1_%D7%94%D7%9B%D7%99%D7%A1_%D7%A9%D7%9C_%D7%94%D7%A9%D7%95%D7%A2%D7%9C.jpeg/360px-%D7%A4%D7%A0%D7%A7%D7%A1_%D7%94%D7%9B%D7%99%D7%A1_%D7%A9%D7%9C_%D7%94%D7%A9%D7%95%D7%A2%D7%9C.jpeg|המלצה=לקרוא! (אפשר גם לבחור פרקים בודדים)|שפה=|קישורים=* [[פנקס הכיס של השועל]] - ערך במאגר הידע
* [[בלוג:אשרי-שועל-אני|אשרי שועל אני]] - פוסט של יואל יפה בבלוג דואלוג
* [https://www.national-security.org.il/2020/10/23/%d7%aa%d7%94%d7%99%d7%95-%d7%99%d7%95%d7%aa%d7%a8-%d7%a9%d7%95%d7%a2%d7%9c%d7%99%d7%9d/ תהיו יותר שועליים] - ביקורת ספרים של [[גרשון הכהן]]|ציטוט=}}
{{ספר|כותרת=ההפתעה הבסיסית|הטיית כותב=|כותב=[[צבי לניר]]|עמודים=213|שנה=1983|דירוג=4.5|תמונה=https://lh3.googleusercontent.com/-lTbMWxAySY8/VDEHnqbr4sI/AAAAAAAACzs/CF1pY94OlhE/w300-h525-no/%D7%94%D7%94%D7%A4%D7%AA%D7%A2%D7%94%2B%D7%94%D7%91%D7%A1%D7%99%D7%A1%D7%99%D7%AA.png|שפה=|המלצה=למרות שהתובנות בספר רלוונטיות כמעט לכל תחום, הוא מתאים יותר לחובבי הז׳אנר הבטחוני.|תוכן=ספר פורץ דרך בהבנת ההפתעה של מלחמת יום הכיפורים ובהבנת המנגנונים הקוגניטיביים המורכבים של הפתעות על הסוגים השונים שלהן.|קישורים=[[ההפתעה הבסיסית]] במאגר הידע}}
{{ספר|כותרת=אנטי שביר|הטיית כותב=|כותב=נאסים ניקולס טאלב|עמודים=|שנה=|דירוג=4.5|תמונה=אנטי שביר.jpg|שפה=|המלצה=|תוכן=|קישורים=[[אנטי-שביר]]}}
{{ספר|כותרת=הארגון הלומד|הטיית כותב=|כותב=פיטר סנג׳י|עמודים=|שנה=|דירוג=4.5|תמונה=הארגון הלומד.jpg|שפה=|המלצה=|תוכן=|קישורים=}}
==מדף הייעוץ==
{{ספר|כותרת=Humble Consulting|הטיית כותב=|כותב=אדגר שיין|עמודים=233|שנה=2016|דירוג=4.5|תמונה=https://m.media-amazon.com/images/I/51+dB5adJ+L.jpg|שפה=אנגלית|המלצה=רלוונטי מאוד ליועצים, מומלץ לשמוע ולא לקרוא|תוכן=אדגר שיין, שימש כפרופסור ב-MIT וכיועץ בעל ניסיון של מספר עשורים. שיין טוען מנסיונו כי הגישה היעוצית של הגדרת בעיה (על ידי הלקוח) ולאורה אבחון והצעת מענה (על ידי היועץ) לא עובדת. כמו רופא, או עו"ד, היועץ אמור להיות בעל יכולת להציע את המתווה המדוייק ביותר לבעיה שנדונה. אלא שהגישה הזו לפי שיין עובדת רק בייעוץ מקצועי טכני וכאשר מנסים לספק יעוץ מסוג זה במציאות הסבוכה של ארגונים סיכויי ההצלחה שלה הולכים וקטנים. שיין מתאר אוסף של אירועים שבחלקם הוא היה מעורב כיועץ מוביל ובחלקם כצופה, שבהם עבודות ייעוץ אקסטנסיביות ומקצועיות נזרקו לפח או נגנזו בשל הגישה הלא רלוונטית הזו. במענה לדיאגנוזה שהוא מציב, שיין מציע גישה אחרת לבעיות הייעוץ. במקום לאחוז בעמדת היועץ יודע הכל, המקצוען והמאבחן, את עיקר הערך היועץ צריך לייצר דווקא באמצעות עמדה של צניעות וסקרנות. הוא מכנה את הגישה הזו Humble consulting. הליבה של הגישה הזו הוא ההכרח לבנות עם הלקוח מערכת יחסים אינטימית, כלומר עמדה הפוכה למערכת היחסים המקצועית הטכנית. כאשר עוסקים בבעיות מורכבות, כאלה שאין בעולם מומחים שיש להם מרשם עובד לפתרון, צריך לכונן מערכת יחסים שמאפשרת חשיבה משותפת שמאתגרת את המובן מאיליו. מתוך הסקרנות האמיתית של היועץ ניתן להבין באופן אחר ומחדש את המציאות.|קישורים=[[בלוג:אסטרטגיה-צנועה|אסטרטגיה צנועה]] - פוסט על הספר בבלוג דואלוג|ציטוט=}}
{{ספר|כותרת=The World's Newest Profession|הטיית כותב=|כותב=|עמודים=|שנה=|דירוג=4.5|תמונה=}}
{{ספר|כותרת=The Lords of Strategy|הטיית כותב=|כותב=|עמודים=|שנה=|דירוג=4.5|תמונה=}}