==האקתון - מה זה ולמה זה טוב?==
האקתון הוא אירוע מנוהל, קצר (לרוב בין 24 שעות לימים בודדים) ולרוב תחרותי שנועד לייצר מענה חדשני לבעיות או להאיץ פיתוח של מוצר חדש. השימוש בכלי התבסס במהלך בשנות ה-2000 בחברות טכנולוגיות ומסחריות, ובהמשך הפך לנפוץ גם במגזר הציבורי ובארגונים שונים.0
=== מה נדרש כדי להניע האקת׳ון ===התהליך כולל בדרך כלל 2 מספר שלבים מרכזיים:
#'''יציאה לדרךתהליך [[עיצוב-תכנון-ניהוג|עיצוב]] מקדים הכולל הגדרה של הבעיה, המתודולוגיה והמשתתפים''': ##'''הגדרת הבעיה המרכזית שתעמוד בבסיס התהליך'''. זו, תקבע בתורה, את הגדרת אתגר או בעיה טובה ומובנת היא נדבך קריטי בהצלחת התהליך ##לאור הגדרת הביעה '''קביעת ההרכב המשתתפים ''' שיוכל להוביל לתוצאות אפקטיביות. בשלב זה - כדאי לחשוב אילו מומחי ידע חייבים להיות סביב השולחן, האם נכון לפתוח את השורות למשתתפים חיצוניים/ ארגונים משיקים, וכיצד לפנות לקהל היעד. #'''כינוס הכנות לוגיסטיות''' האקת׳ון הוא אירוע לוגיסטי מורכב מאחר הוא מחייב מגוון תהליכים שיתקיימו בזמן קצר וללא יכולת משמעותית לבצע שינויים ותיקונים בזמן אמת. ##גיוס מנחים ומלווים, וכן שופטים, לפי המתודולוגיה הנדרשת ##מציאת מרחב מתאים##הזמנת המשתתפיםבאופן ישיר או בפניה רחבה, לפי הגדרת הבעיה ##בחינת האמצעים הטכניים הנדרשים במרחב (מקומות ישיבה, מקרן, מחשבים, לוחות מחיקים וכיוב׳) ##הזמנת כיבוד ופריטים נדרשים נוספים#'''הובלת ההקאת׳ון''': השקת התהליך באמצעות כינוס פיזי/וירטואלי בו מוצגים האתגר המרכזי והקריטריונים לפתרון מוצלח. בשלב זה המשתתפים מתחלקים לקבוצות קטנות ומגוונות (יחסית) המתחרות ביניהם על גיבוש "תוצר" (אבטיפוס, קוד, הצעת מדיניות, מצגת וכדומה). הנוכחות של הנחיה מרכזית ומנחים לקבוצות היא לרוב חיוניות לכך שהקבוצות יצליחו לעמוד על הרגליים בזמן קצר. #'''פולואפ וכינוס ועיבוד התבונות -''' [[עיבוד תהליכי חשיבה|העיבוד]] הנדרש הוא קריטי מאחר וללא עיבוד אוחר התובנות נוטות להבלע בשגרה שלאחר ההאקת׳ון. רצוי לקבוע מועד שבו ישלח פולואפ עם ההבנות המרכזיות לכל השותפים בתהליך.
במקרים רבים האקתון מהווה "שבירת שגרה" ומושקעים בו משאבים כדי לייצר אווירה בלתי פורמלית (מקום הכינוס, כיבוד, צוותים מגוונים) כדי לעודד חשיבה יצירתית. מנקודת מבט ארגונית יש מספר יתרונות לשימוש במתודולוגיה – מדובר בכלי זול יחסית, שמעודד עובדים לחשוב במשותף על אתגרים ולהיחשף למספר נקודות מבט על הבעיה. האווירה המשוחררת יותר ומעודדת שיתופי פעולה לא רשמיים שקשה לייצר בשגרת העבודה הרגילה.
*[[סיעור מוחות]]
== קישורים חיצוניים ==
* [https://www.fastcompany.com/3054023/why-hackathons-are-bad-for-innovationWhy Hackathons Are Bad For Innovation] - רשומה מאתר Fast Company* https://en.wikipedia.org/wiki/Hackathon* [https://www.researchgate.net/publication/343985487_What_Do_We_Know_About_Hackathon_Outcomes_and_How_to_Support_Them_-_A_Systematic_Literature_ReviewWhat Do We Know About Hackathon Outcomes and How to Support Them? – A Systematic Literature Review]
{{קרדיט|כותב=יערה אהרוני-פוגל|שנה=|short url=https://doalog.co/hackathon}}
[[קטגוריה:חדשנות 💡]]
[[קטגוריה:מתודולוגיה]]
[[קטגוריה:פיתוח ידע]]