2,173
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
{{רשת|
{{תא-רשתרשת2|דרג ביניים|דרג הביניים הינו גורם מרכזי ביכולתם של ארגונים לגבש ולהוציא לפועל אסטרטגיה מתואמת ורלוונטית.}}{{תא-רשתרשת2|המוצהר|המוצהר, אל מול [[הקיים]], הינו הרובד הגלוי לעין בארגון. רובד זה מצוי במכלול ההיבטים המציגים את הארגון כלפי חוץ ופנים.}}
{{תא-רשת|המערכת|המערכת היא הסביבה שבתוכה נטועה פעולת הארגון, ואשר הבנתה מצריכה פיתוח ידע מתמשך.}}
{{תא-רשתרשת2|האגו הארגוני|האגו הארגוני הוא מנגנון זהות ותפיסה עצמית הפועל בכל קבוצת אנשים, מבדיל אותם מאחרים, מספק להם חוסן מחד, ומקשה עליהם [[הסתגלות|להסתגל]] מאידך.}}
{{תא-רשת|מרחב ההכחשה|רחב ההכחשה הוא שלב בהתגבשות [[פער הרלוונטיות]] המתבטא בהכחשה ארגונית של המציאות והצורך להשתנות.}}
{{מרכזרשת|הסוד הארגוני}}
{{תא-רשת|חריקות|חריקות בארגון הן ביטויים גלויים המאפשרים לנו ללמוד על בעיות משמעויות יותר הסמויות מן העין.}}
{{תא-רשת|מלמעלה למטה|top down, היא דרך חשיבה דדוקטיבית, החושבת על המציאות או על שינוי בצורה היררכית - הרעיון או האסטרטגיה בהכרח קודמים לפעולה}}
{{תא-רשתרשת2|בינה|הבינה היא הידע המעשי של הארגון, המתגלם באופן שבו העובדים פועלים ברמה היומיומית. לבינה שיקוף חלקי בלבד במוצהר ועל כן יש לחלצה.}}
{{תא-רשת|פרדיגמות ארגוניות|פרדיגמה היא מצב תודעתי ומעשי שבו שרויה קבוצה של אנשים הפועלים במרחב משותף על בסיס הנחות יסוד מובלעות.}}
{{תא-רשת|שעיר לעזאזל|הפיכת גורם לשעיר לעזאזל המואשם בבעיות הארגון/חברה, היא מנגנון שכיח של המנעות מעבודה. }}