תפריט ניווט

שינויים

קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
{{תא-רשת|אתגר הסתגלותי|סוגיית עומק מערכתית, שנובעת מקונפליקט בין ערכי-יסוד, השלכותיו ניכרות בכל רבדי המערכת.}}
{{תא-רשת2|מנהיגות הסתגלותית|'''מנהיגות הסתגלותית''' היא הובלת שינוי במערכות בהן אין די בסמכות או כריזמה על ידי פעולה של רבים המקדמים שינוי משמעותי של דפוסי הפעולה.}}
{{תא-רשתרשת2|שינוי הסתגלותי4 סביבות המנהיגות|'''שינוי הסתגלותימודל 4 הסביבות''' הוא תוצר של עבודה הסתגלותית המובילה לשינוי בדפוסי הפעולה, בתפישות ובערכים המכוננים של המערכת כדי למול אתגר הסתגלותימבחין בין סביבות פעולה שונות ומאפשר לנהל ולהנהיג באופן מדוייק יותר במציאות סבוכה ומשמש כתשתית לפיתוח מנהיגות בסביבות אלו.}}
{{מרכזרשת|מנהיגות הסתגלותית|ב[[דואלוג]] אנו דוגלים בגישה לפיה מנהיגות ניכרת בכך שהיא מקדמת שינוי. המעשה המנהיגותי, לפיכך, מבקש לחולל שינוי נרחב בסוגיות יסוד של הקבוצה. אנו מאמצים בכך את גישת [[מנהיגות הסתגלותית|המנהיגות ההסתגלותית]], מבית מדרשם של חפץ ולינסקי, ולאור ה[[התמרה|התמרות]] שנעשו על ידי [[מכון ראות]].[[קובץ:Flag.png|מרכז]]}}
{{תא-רשת|מרחב ההכחשה|'''מרחב ההכחשה''' הוא שלב בהתגבשות [[פער הרלוונטיות]] המתבטא בהכחשה ארגונית של המציאות והצורך להשתנות.}}
{{תא-רשת|ויסות השינוי|'''ויסות הטמפרטורה''' מתארת את היחסים סוכן השינוי המעלה את הטמפרטורה, לבין גורמי סמכות המבקשים לשמור על הקיים ולהוריד אותה.}}
{{תא-רשת|הסתגלות|יכולתם של ארגונים להשתנות לנוכח מציאות משתנה ולשמר רלוונטיות מערכתית לאורך זמן.}}
{{תא-רשת2רשת|שינוי ארגוני|הובלת '''שינוי ארגוני''' מצריכה תהליך של עיצוב תפיסתי, תכנון ארגוני מושכל, וניהול מתמשך של תהליך השינוי.}}
|leadership-portal
}}
[[קטגוריה:מנהיגות ושינוי]]
__NOTOC__

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/מיוחד:השוואה_ניידת/7814"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.