2,173
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
{{תא-רשת2|מנהיגות הסתגלותית|'''מנהיגות הסתגלותית''' היא הובלת שינוי במערכות בהן אין די בסמכות או כריזמה על ידי פעולה של רבים המקדמים שינוי משמעותי של דפוסי הפעולה.}}
{{תא-רשת2|4 סביבות המנהיגות|'''מודל 4 הסביבות''' מבחין בין סביבות פעולה שונות ומאפשר לנהל ולהנהיג באופן מדוייק יותר במציאות סבוכה ומשמש כתשתית לפיתוח מנהיגות בסביבות אלו.}}
{{מרכזרשת|מנהיגות הסתגלותית|ב[[דואלוג]] אנו דוגלים בגישה לפיה מנהיגות ניכרת בכך שהיא מקדמת שינוי. המעשה המנהיגותי, לפיכך, מבקש לחולל שינוי נרחב בסוגיות יסוד של הקבוצה. אנו מאמצים בכך את גישת [[מנהיגות הסתגלותית|המנהיגות ההסתגלותית]], מבית מדרשם של חפץ ולינסקי, ולאור ה[[התמרה|התמרות]] שנעשו על ידי [[מכון ראות]].[[קובץ:Flag.png|מרכז]]}}
{{תא-רשת|מרחב ההכחשה|'''מרחב ההכחשה''' הוא שלב בהתגבשות [[פער הרלוונטיות]] המתבטא בהכחשה ארגונית של המציאות והצורך להשתנות.}}
{{תא-רשת|רתימת שותפים|'''רתימת שותפים''' היא שלב קריטי במימוש מנהיגות הסתגלותית - זהו רגע המעבר מיוזמה אישית לתהליך מערכתי. }}