תפריט ניווט

שינויים

קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
המונחון שלהלן מעובד מתוך רשימת רשימת המונחים שבסוף הספר "The Practice of Adaptive Leadership"<ref>Heifetz, Ron, Grashow, Alexander & Linski, Marti, ''The Practice of Adaptive Leadership: Tools and Tactics for Changing Your Organization and the World,'' Harvard Business Press, pp. 303-308.</ref> שנכתב על ידי רון חפץ ומרטי לינסקי.
* [[category:מנהיגות הסתגלותית]][[category:מנהיגות ושינוי]][[category:מושגים]]פעל מתוך תבונה פוליטית (act politicaly)* הסתגלות (adaptation)* יכולת ההסתגלות הנתונה (adaptive capacity)* אתגר הסתגלותי (adaptive challenge)* תרבות הסתגלותית (adaptive culture) - תרבות הסתגלותית מתאפיינת בלפחות חמישה מרכיבים תפקודיים:*# קוראים לפיל בחדר בשמו*# חולקים באחריות לגבי עתיד הארגון *# מתרגלים שיפוט עצמאי*# פיתוח יכולות מנהיגותיות *# מיסוד של רפלקציה ולמידה מתמדת* מנהיגות הסתגלותית (adaptive leadership) - * עבודה הסתגלותית (adaptive work) - * בן ברית (ally) - * אב מייסד (ancestor)* התנקשות (assassination)* תשומת לב (attention)* [[סמכות]] (authority)* רוחב הפס (bandwidth)* מהצוואר ומטה (below the neck)* לשאוב מים (carrying water)* אבדות (casualty)* '''טעות קלאסית''' (classic error) - להתייחס לאתגר הסתגלותי כאל אתגר טכני. * '''דיון אמיץ''' (courageous conversation) - * '''איש סוד''' (Confidant)* '''[[המרפסת ורחבת הריקודים|רחבת הריקודים]]''' (The dance floor)* לרקוד על סף גבולות הסמכות (dancing on the edge of your scope of authority) - * ברירת מחדל (default)* לפרוש את עצמך (deploying youself)* חוסר שיווי משקל (disequilibrium)* הפיל שבחדר (elephant in the room)* לערב מעל ומתחת לצוואר (engaging above and below the neck)* מיינדסט נסיוני (experimental mind-set)* כליא ברק (Lightning rod)* סיעה (faction)* מפת סיעות (faction)* סמכות פורמלית (Formal Authority)* לעלות למרפסת * להחזיר את העבודה לבעלי העניין (Giving the work back to strackholders)* סביבה מחזיקה (Holding environment)* השהיה (Holding steady)* רעב (Hunger)* אשליית המערכת השבורה (Illusion of the broken system)* סמכות לא פורמלית (Informal authority)* פרשנות (Interpretation)* התערבות (Intervention)* מנהיגות עם סמכות (Leadership with authority)* מנהיגות ללא סמכות (Leadership without authority)* קפיצה לפעולה (Leap to action) - * להרגיל את האנשים להעדר איזון (leaving into the disequilibrium)* תצפית (observation)* אופוזיציה (opposition)* לנצח על הקונפליקט (orchestrating the conflict)* לתזמן את העבודה (pacing the work)* שותפים (partners)* עבודה מנהיגותית אישית (personal leadership work)* סיר לחץ (pressure cooker)* איזור חוסר-איזון פורה (productive zone of disequilibrium)* התקדמות בתהליך (progress)* ייעוד (purpose)*  == לקריאה נוספת ==* [[מנהיגות הסתגלותית]] == קישורים חיצוניים ==* [https://cambridge-leadership.com/documents/Ch-2-Theory-Behind-the-Practice.pdf The Theory Behind the Practice: A Brief Introduction to the Adaptive Leadership Framework] - קובץ המסביר את עיקרי השיטה ומכיל את המונחון שלמעלה.{{הערות}}

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/מיוחד:השוואה_ניידת/8506"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.