תפריט ניווט

שינויים

קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
* '''אבדות''' (casualty) - דמות או תפקיד שנפגע או אובד עקב שינוי הסתגלותי.
* '''אופוזיציה''' (opposition) - דמות או קבוצה בארגון המתנגדת למנהיגות או לשינויים.
* '''איזור חוסר-איזון פורה''' (productive zone of disequilibrium) - אזור של חוסר נוחות ארגוני המאפשר [[מנהיגות הסתגלותית: מונחון#עבודה הסתגלותית|עבודה הסתגלותית ]] ולא מגיע לכדי '[[מנהיגות הסתגלותית: מונחון#חוסר שיווי משקל|חוסר איזון]]' מחד גיסא או '[[הימנעות מעבודה]]' מאידך גיסא.
* '''איש סוד''' (Confidant) - אדם המושקע ברווחתו וטובתו של אדם אחר ללא מניע סמוי. לרוב איננו חלק רשמי של המערכת או הארגון הקיים.
* '''אשליית המערכת השבורה''' (Illusion of the broken system) - תחושה כי המערכת הקיימת קורסת ולא מתפקדת, לאור תהליכי שינוי. עצם קיום קבוצת אנשים המרכיבה מערכת בעלת מטרה משותפת מפריכה את התחושה הזאת ומאפשרת התקדמות.
* '''בוחן מציאות''' (reality testing) - בחינה של התהליך ההסתגלותי מול המציאות הארגונית בשטח (נתונים כלכליים, מדדי עבודה וכד').
* '''מבין השיטין''' (song beneath the words) - מסרים והקשרים חבויים בתוך שיח של גורם במערכת, שאינם באים לידי ביטוי בשיח הגלוי.
* '''בן ברית''' (ally) - חבר בקהילה המהווה שותף ובן ברית בנושא מסוים בתהליך.
* '''בעיה טכנית''' (technical problem) - בעיה שהארגון למד ויודע כיצד להתמודד איתה באמצעות כלים ושיטות קיימים.
* '''ברירת מחדל''' (default) - הדרך המקובלת לתגובה או לפתרון בעיות במערכת.
* '''התנקשות''' (assassination) - ניטרול והשתקה של עמדה המנוגדת לאחד הצדדים.
* '''התערבות''' (Intervention) - פעולה או סדרה של פעולות המיועדות להניע את התהליך ההסתגלותי.
* '''התקדמות בתהליך''' (progress) - פיתוח יכולות המאפשרות למערכת לשגשג או להתקדם ולהתקדם באתגרים ההסתגלותיים.
* '''חוסן''' (resilience) - היכולת של יחידים ושל המערכת לשאת חוסר איזון לאורך זמן.
* <span id="חוסר שיווי משקל">'''חוסר איזון'''</span> (disequilibrium) - היעדר מציאות יציבה, מתח, קונפליקטים וכיוב', הנובעים מ[[מנהיגות הסתגלותית: מונחון#אתגר הסתגלותי|אתגר הסתגלותי]].
* '''טווח הסמכות''' (scope of authority) - סך הכלים והיכולות שמנהיג יכול להפעיל מתוך [[מנהיגות הסתגלותית: מונחון#סמכות |סמכות]] נתונה.
* '''טעות קלאסית''' (classic error) - התייחסות ל[[מנהיגות הסתגלותית: מונחון#אתגר הסתגלותי|אתגר הסתגלותי]] כאל [[מנהיגות הסתגלותית: מונחון#בעיה טכנית|בעיה טכנית]].
* '''ייעוד''' (purpose) - המטרה הכוללת של הארגון הנותנת הקשר לסך הפעילויות שלו.
* '''כליא ברק''' (Lightning rod) - אדם המהווה יעד לזעם או להתנגדות, המתבטאים לרוב כהתקפה אישית, כביטוי להתנגדות לעמדה מסויימת או בניסיון לבריחה מאחריות. ראה גם [[שעיר לעזאזל]].
* '''להחזיר את העבודה לבעלי העניין''' (Giving the work back to stack holders) - פעולה של בעל הסמכות להעברת האחריות לתהליך לגורמים נוספים בעלי עניין כחלק מויסות הטמפרטורה
* '''להרגיל את האנשים להעדר איזון''' (leaving into the disequilibrium)- תהליך של הוצאת אנשים מאזור הנוחות שלהם והעמדתם מול אתגרים, מתחים ואי-סדר במטרה ליצור 'עבודה הסתגלותית'
* '''[[ויסות הטמפרטורה|לווסת את הטמפרטורה]]''' (regulating the heat) - להנמיך או להגביר את המתח במטרה לייצר עבודה יעילה באזור [[מנהיגות הסתגלותית: מונחון#איזור חוסר-האיזון הפורה|חוסר האיזון הפורה]]
* '''למדוד את הטמפרטורה''' (taking the temperature) - הערכת מצב [[מנהיגות הסתגלותית: מונחון#חוסר איזון|חוסר האיזון]] הנוכחי במערכת
* '''מנהיגות הסתגלותית''' (adaptive leadership) - הפעילות של הנעת '''עבודה הסתגלותית'''.
* '''מנהיגות ללא סמכות''' (leadership without authority) - להוביל אנשים בהתמודדות עם [[אתגר הסתגלותי]] על ידי נקיטת פעולות שהן מחוץ לגבולות הסמכות הפורמלית והלא פורמלית, כלומר מחוץ לסט הציפיות הקיים. בין הפרקטיקות של מנהיגות ללא סמכות ניתן למנות הצפה של שאלות מפתיעות מתוך [[דרג ביניים|דרג הביניים]] של הארגון, הנעת אנשים מעבר לגבולות הארגון (רתימת סיעות ושותפים) ועוד.
* '''מנהיגות עם סמכות''' (leadership with authority) - הובלת אנשים להתמודד להתמודדות עם [[אתגר הסתגלותי]] מתוך פוזיציה של סמכות. התפקיד (role) של הסמכות מביא עימו מצד אחד משאבים ומצד שני מגבלות מובנות בהובלת השינוי.
* '''מערכת חברתית''' (social system) - כל מאמץ או הוויה קולקטיביים המכילים אתגרים הסתגלותיים משותפים, וכוללים דינמיקות ומתחים פנימיים בעלי תלות הדדית.
* '''מפת סיעות''' (faction map) - [[מפת ידע]] המציגה את הסיעות הרלוונטיות ל[[אתגר הסתגלותי]] מסויים ומציגה את הנאמנויות, הערכים, והאינטרסים שמאויימים על ידי השינוי, וגורמים לכל סיעה להיות משוקעת במיקום הנוכחי שלה.
32

עריכות

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/מיוחד:השוואה_ניידת/8519"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.