הבדלים בין גרסאות בדף "הסתגלות"
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
שורה 7: | שורה 7: | ||
[[קטגוריה:מושגים]] | [[קטגוריה:מושגים]] | ||
[[קטגוריה:מנהיגות הסתגלותית]] | [[קטגוריה:מנהיגות הסתגלותית]] | ||
+ | [[קטגוריה:הסתגלות]] | ||
[[קטגוריה: מנהיגות ושינוי]] | [[קטגוריה: מנהיגות ושינוי]] | ||
{{מנהיגות-ושינוי}} | {{מנהיגות-ושינוי}} |
גרסה מ־13:57, 27 במרץ 2015
מושג ההסתגלות שאוב מן הביולוגיה ולאחר מכן מן התיאוריות הפסיכולוגיות, ומתייחס ליכולת של ארגונים להשתנות לנוכח מציאות משתנה ולשמר רלוונטיות מערכתית לאורך זמן. בכל מערכת קיים מתח בין הגורמים המשמרים את ההישגים של המצב הקיים ובהכרח מקשים על שינוי, לבין הגורמים המאפשרים גמישות והתאמה למציאות משתנה. אף שעתות של שינוי מצריכות שינוי במינון בין נוגדני השינוי לבין יכולת השתנות, ארגונים נוטים לא פעם לקפוא על עמדם בהיגיון של "עד יעבר זעם". דפוס פעולה זה עשוי להיות יעיל כאשר ה"זעם" אכן חולף. אך כאשר מדובר בשינוי בסיסי במציאות ההשתנות של המערכת קריטית לעצם שרידותה.
המנהיגות ההסתגלותית מבקשת לחולל שינוי הסתגלותי במערכת לאור זיהוי אתגריים קריטיים.