הימנעות מעבודה
גרסה מ־11:29, 11 בפברואר 2014 מאת Office (שיחה | תרומות) (יצירת דף עם התוכן "המנעות מעבודה היא תיאור של מצב ארגוני רווח שבו קיים אתגר הסתגלותי אך הגורמים השונים נמ...")
המנעות מעבודה היא תיאור של מצב ארגוני רווח שבו קיים אתגר הסתגלותי אך הגורמים השונים נמנעים ממנו בדרכים שונות, מאחר והטיפול בו מצריך משאבים זהותיים רבים מדי.
מנגנונים שכיחים של המנעות מעבודה[1]
- הסטת תשומת הלב:
- התמקדות בהיבטים הטכניים של האתגר וביצוע של פתרון טכני;
- הגדרת הבעיה כך שתתאים לניסיון הקיים;
- הורדת הטמפרטורה על ידי סיפור בדיחה או לקיחת הפסקה;
- הכחשת עצם קיומה של הבעיה;
- יצירת מאבק, כגון התכתשות על רקע אישי, במקום להתמקד בבעיה;
- ביטול והשמטת אפשרויות פעולה שמעיבות על מרושת העבר.
- השלכת האחריות
- דחיקה לשוליים של מי שמבקש לקדם את הנושא ("לירות בשליח");
- למצוא שעיר לעזאזל;
- למצוא אויב חיצוני;
- לתקוף את הסמכות
- להטיל את העבודה ההסתגלותית על אלו שאינם יכולים לקדם אותה (יועצים, ועדות וכיוב').
הערות שוליים
- ↑ The Practice of Adaptive Leadership, Ronald Heifetz & Marti Linski, pp. 84