הבדלים בין גרסאות בדף "הבנה משותפת"
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
שורה 1: | שורה 1: | ||
− | '''ההבנה המשותפת''' (shared comprehension) ביחס למציאות ולאופני הפעולה בתוכה הינו צורך חיוני בארגונים הפועלים בסביבה [[סבוך|סבוכה]]. זאת, לעומת פעולה בסביבת פעולה דמויית מערכת סגורה (למשל - [[מודל פס הייצור|פס ייצור]] המתוכנן מראשיתו ועד סופו) שבה אין צורך בהבנה משותפת, אלא דווקא בהתמקצעות של כל עובד ומנהל ביחס לתחום אחריותו הספיציפי. ההבנה המשותפת נצרכת בעולם הסבוך מאחר וכל העובדים מתמודדים עם אותה סוגיה מתוך [[היטלים]] שונים, ולא ניתן לתאם את פעולתם בהכוונה מלמעלה. על כן, יש ליצור הבנה משותפת ביחס לסביבה, לאפקט הנדרש ולדרכי הפעולה, על מנת להבטיח כי העובדים יפעלו באופן אפקטיבי למול האתגרים השונים. | + | '''ההבנה המשותפת''' (shared comprehension) ביחס למציאות ולאופני הפעולה בתוכה הינו צורך חיוני בארגונים הפועלים בסביבה [[סבוך|סבוכה]]. זאת, לעומת פעולה בסביבת פעולה דמויית מערכת סגורה (למשל - [[מודל פס הייצור|פס ייצור]] המתוכנן מראשיתו ועד סופו) שבה אין צורך בהבנה משותפת, אלא דווקא בהתמקצעות של כל עובד ומנהל ביחס לתחום אחריותו הספיציפי. ההבנה המשותפת נצרכת בעולם הסבוך מאחר וכל העובדים מתמודדים עם אותה סוגיה מתוך [[היטלים]] שונים, ולא ניתן לתאם את פעולתם בהכוונה מלמעלה. על כן, יש ליצור הבנה משותפת ביחס לסביבה, לאפקט הנדרש ולדרכי הפעולה, על מנת להבטיח כי העובדים יפעלו באופן [[אפקטיביות|אפקטיבי]] למול האתגרים השונים. |
==לקריאה נוספת== | ==לקריאה נוספת== | ||
* [[ניהול המשאב הקוגניטיבי]] | * [[ניהול המשאב הקוגניטיבי]] |
גרסה מ־10:32, 23 בינואר 2015
ההבנה המשותפת (shared comprehension) ביחס למציאות ולאופני הפעולה בתוכה הינו צורך חיוני בארגונים הפועלים בסביבה סבוכה. זאת, לעומת פעולה בסביבת פעולה דמויית מערכת סגורה (למשל - פס ייצור המתוכנן מראשיתו ועד סופו) שבה אין צורך בהבנה משותפת, אלא דווקא בהתמקצעות של כל עובד ומנהל ביחס לתחום אחריותו הספיציפי. ההבנה המשותפת נצרכת בעולם הסבוך מאחר וכל העובדים מתמודדים עם אותה סוגיה מתוך היטלים שונים, ולא ניתן לתאם את פעולתם בהכוונה מלמעלה. על כן, יש ליצור הבנה משותפת ביחס לסביבה, לאפקט הנדרש ולדרכי הפעולה, על מנת להבטיח כי העובדים יפעלו באופן אפקטיבי למול האתגרים השונים.