תפריט ניווט

שינויים

קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
נוספו 834 בתים ,  11:15, 13 ביוני 2019
אין תקציר עריכה
{{ציטוטים|למרות שהתכנון האסטרטגי מוצג כדרך למכוונות עתידית יותר, רוב המנהלים יודו - אם ילחצו עליהם - שהתכניות האסטרטגיות שלהם עוסקות בבעיות של היום יותר מאשר בהזדמנויות של המחר|גרי המל ו-סי.קיי. פרהלד|Strategic Intent, מתורגם אצל סנג'י, הארגון הלומד, עמ' 217|https://hbr.org/2005/07/strategic-intent}}
{{ציטוטים|המקום היחיד שבו ניתן לדבר על "סוף מעשה במחשבה תחילה" הוא או בסביבה טקטית, סגורה, בה כל המשתנים ידועים, או בסביבה האלוהית עליה נאמר משפט זה במקור. לנו, בני האדם העוסקים באסטרטגיה, יש רק את ממלכת אי הוודאות, וסוף המעשה קשור למחשבה תחילה באופן רופף למדי. אסטרטגיה בעולם כזה היא בוודאי לא סוף מעשה במחשבה תחילה, מחשבה מלווה שמאפשרת עשייה רלוונטית, שבתורה מאפשרת חשיבה חדשה. אם תרצו, סוף מחשבה נמצא במעשה תחילה, וחוזר חלילה.|יותם הכהן|[[בלוג:ישראליזם-או-הרוורדיזם|ישראליזם, הרוורדיזם וניהול מערכתי]]}}{{ציטוטים|Virtually every time the word “strategy” is used, it is paired with some form of the word “plan,” as in the process of “strategic planning” or the resulting “strategic plan.” '''The subtle slide from strategy to planning occurs because planning is a thoroughly doable and comfortable exercise.'''|Roger L. Martin|The Big Lie of Strategic Planning, HBR|https://hbr.org/2014/01/the-big-lie-of-strategic-planning||ltr=yes}} == אסטרטגיה ושאלת טווח הזמן =={{ציטוטים|טקטיקה טובה לשנים רבות - הצבא משנה תרגולות פעם בכמה עשורים; תכניות אופרטיביות טובות לשנים ספורות - האויב משתנה ואנחנו משתנים איתו; אסטרטגיה זה למחר בבוקר...|~ אהוד ברק||||ltr=}}
== מתי צריך אסטרטגיה? ==

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/מיוחד:השוואה_ניידת/8898"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.