7,748
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
== שלבים בהובלת שינוי פרדיגמטי: עיצוב > תכנון > ניהוג ==
לאור רעיונות מתחום [[עיצוב המערכה]], הובלת השינוי ב[[דואלוג]] מושתתת על שלושה שלבים מרכזיים, שמארגנים גם את היבטי השיתוף בארגון: עיצוב (גיבוש הבנות מארגנות לתהליך); תכנון (תרגום ההבנות לתהליכים ממשיים בארגון) וניהוג (יישום ובקרה של תוצרי התכנון). שלבים אלו מצריכים לא פעם תנועה אחורה וקדימה בניהם (תהליך התכנון מייצר [[תובנות ]] מארגנות חדשות למשל).
===עיצוב===
'''שלב העיצוב''' הוא הבסיס ה[[פרדיגמה|פרדיגמטי]] של השינוי, והוא מבוסס על תהליך למידה אסטרטגי המסוגל לקיים רפלקציה לנחות היסוד ואופני הפעולה הארגוניים. צוות העיצוב נדרש לשהות ב[[ענן|עמימות]], לקיים [[פרובלמטיזציה]] של המצב הקיים, להבין את הנחות היסוד של הארגון, ומתוך כך להתחיל ביצירת [[מסגור מחדש|מסגרת תפיסתית]] חדשה. מדובר בשלב שמחייב אינטימיות רבה, ועל כן קשה מאוד לשתף בו רבים. שלב העיצוב מצריך כלים מעולם [[פיתוח ידע|פיתוח הידע]] ו[[למידה בסיסית|הלמידה הבסיסית]], על מנת להגיע ל[[כינוס]] מוסכם ומכווין של המשך התהליך.