7,737
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
{{תא-רשת2|חשיבה אסטרטגית|חשיבה אסטרטגית היא היכולת של המובילים בארגון לייצר הבנה של הסביבה ושל המערכת באופן הנוטע בהירות וכיווניות במערכת כולה.}}
{{תא-רשת|דרג ביניים|יכולתם של ארגונים לגבש ולהוציא לפועל אסטרטגיה מתואמת ורלוונטית מושתתת במידה רבה על '''דרג ביניים''' חיוני}}
{{תא-רשתרשת2|גבולות המערכהניהול האפקט המערכתי|גבולות המערכה, הם תיחום המערכה הנוכחית בתוך ההקשר הרחב יותר מודל ניהול האפקט המערכתי מבקש ליצור תשתית לדיון ולעיצוב אסטרטגי החותרת להשגת אפקט משמעותי במערכת שמעבר למוטת השליטה של [[גבולות המערכת]]הארגון.}}
{{תא-רשת|ייעוץ אסטרטגי|ייעוץ אסטרטגי מסייע למערכות לארגונים לבחון ש
מחדש את הרלוונטיות האסטרטגית שלהם וליצור תכניות עבודה מותאמות לסביבה.}}
{{תא-רשת2|יתרונותיו ומגבלותיו של מודל ה-SWOT|ערך הפורט את יתרונות וחסרונותיו של המודל הפופלארי, ומציע חלופות רלוונטיות}}
{{תא-רשת|מסגור מחדש|מסגור מחדש הוא הצבת מסגרת התבוננות חלופית על המציאות, המאפשרת לעצב אסטרטגיה חלופית ורלוונטית}}
|strategy-portal
}}
[[קטגוריה:אסטרטגיה]]