הבדלים בין גרסאות בדף "אפקט"
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
תגיות: עריכה ממכשיר נייד עריכה דרך האתר הנייד |
|||
שורה 1: | שורה 1: | ||
− | '''אפקט''' הינו תוצר מבוקש של פעילויות רבות במערכת. מושג האפקט מסייע לגבש היגיון פעולה ([[מערכה]]) בסביבה [[סבוך|סבוכה]] ולמול [[אתגר הסתגלותי|אתגרים הסתגלותיים]], כאשר הקשר הישיר בין סיבה ותוצאה איננו נהיר, ובחינה של תפוקות בלבד איננה מספקת ערך. במובן זה, האפקט מחליף את שיח התפוקות-תוצאות הרווח בסביבות הניהול הקלאסיות ומצריך מדדים אלטרנטיביים למדדי התוצאות והיעילות הרגילים. | + | [[File:Water Impact 0.jpg|left|frameless|341x341px]] |
+ | '''אפקט''' הינו תוצר מבוקש של פעילויות רבות במערכת. [[מושג]] האפקט מסייע לגבש היגיון פעולה ([[מערכה]]) בסביבה [[סבוך|סבוכה]] ולמול [[אתגר הסתגלותי|אתגרים הסתגלותיים]], כאשר הקשר הישיר בין סיבה ותוצאה איננו נהיר, ובחינה של תפוקות בלבד איננה מספקת ערך. במובן זה, האפקט מחליף את שיח התפוקות-תוצאות הרווח בסביבות הניהול הקלאסיות ומצריך מדדים אלטרנטיביים למדדי התוצאות והיעילות הרגילים. | ||
==לקריאה נוספת== | ==לקריאה נוספת== |
גרסה מ־23:58, 21 בינואר 2015
אפקט הינו תוצר מבוקש של פעילויות רבות במערכת. מושג האפקט מסייע לגבש היגיון פעולה (מערכה) בסביבה סבוכה ולמול אתגרים הסתגלותיים, כאשר הקשר הישיר בין סיבה ותוצאה איננו נהיר, ובחינה של תפוקות בלבד איננה מספקת ערך. במובן זה, האפקט מחליף את שיח התפוקות-תוצאות הרווח בסביבות הניהול הקלאסיות ומצריך מדדים אלטרנטיביים למדדי התוצאות והיעילות הרגילים.