הבדלים בין גרסאות בדף "הסתגלות"
מ (החלפת טקסט – "שנה=([0-9]*)}}" ב־"שנה=$1}}{{Meta}}") |
|||
| (גרסת ביניים אחת של אותו משתמש אינה מוצגת) | |||
| שורה 9: | שורה 9: | ||
[[קטגוריה:הסתגלות]] | [[קטגוריה:הסתגלות]] | ||
[[קטגוריה: מנהיגות ושינוי]] | [[קטגוריה: מנהיגות ושינוי]] | ||
| − | {{ | + | {{קרדיט|שנה=2020}}{{Meta}} |
גרסה אחרונה מ־13:10, 23 בדצמבר 2022
מושג ההסתגלות שאוב מן הביולוגיה ולאחר מכן מן התיאוריות הפסיכולוגיות, ומתייחס ליכולת של ארגונים להשתנות לנוכח מציאות משתנה ולשמר רלוונטיות מערכתית לאורך זמן. בכל מערכת קיים מתח בין הגורמים המשמרים את ההישגים של המצב הקיים ובהכרח מקשים על שינוי, לבין הגורמים המאפשרים גמישות והתאמה למציאות משתנה. אף שעתות של שינוי מצריכות שינוי במינון בין נוגדני השינוי לבין יכולת השתנות, ארגונים נוטים לא פעם לקפוא על עמדם בהיגיון של "עד יעבר זעם". דפוס פעולה זה עשוי להיות יעיל כאשר ה"זעם" אכן חולף. אך כאשר מדובר בשינוי בסיסי במציאות ההשתנות של המערכת קריטית לעצם שרידותה.
המנהיגות ההסתגלותית מבקשת לחולל שינוי הסתגלותי במערכת לאור זיהוי אתגריים קריטיים.
לקריאה נוספת
יש שותפים רבים לכתיבה במאגר הידע. מאמר זה נכתב ברובו על ידי יותם הכהן. ניתן לצטט אותו באופן הבא:
- יותם הכהן, הסתגלות, מאגר הידע של דואלוג, 2020.
הטקסטים במאגר הידע מוגשים תחת רישיון CC-BY 4.0 וניתן לעשות בהם שימוש חופשי כל עוד ניתן קרדיט וקישור למקור.