הבדלים בין גרסאות בדף "פורטל:הסוד הארגוני"
(יצירת דף עם התוכן "* דרג ביניים * המוצהר * המערכת * האגו הארגוני * מרחב ההכחשה * קהילות של פע...") |
|||
| (19 גרסאות ביניים של 2 משתמשים אינן מוצגות) | |||
| שורה 1: | שורה 1: | ||
| − | + | '''הסוד הארגוני''' הוא הדבק הנסתר שמניע את הארגון ואת אנשיו. הדבק הזה נוגע בראש ובראשונה לרבדים הלא רשמיים של הארגון, אך גם לרבדים המוצהרים. היכולת לשמור על הסוד ולפתח אותו נמצאת בבסיס של מיזם דואלוג. | |
| − | + | [[File:Social Network Analysis Visualization.png|thumb|A force-based network visualization.]] | |
| − | + | {{רשת| | |
| − | + | {{תא-רשת|דרג ביניים|דרג הביניים הינו גורם מרכזי ביכולתם של ארגונים לגבש ולהוציא לפועל אסטרטגיה מתואמת ורלוונטית.}} | |
| − | + | {{תא-רשת|המוצהר|המוצהר, אל מול [[הקיים]], הינו הרובד הגלוי לעין בארגון. רובד זה מצוי במכלול ההיבטים המציגים את הארגון כלפי חוץ ופנים.}} | |
| − | + | {{תא-רשת|המערכת|המערכת היא הסביבה שבתוכה נטועה פעולת הארגון, ואשר הבנתה מצריכה פיתוח ידע מתמשך.}} | |
| − | + | {{תא-רשת|האגו הארגוני|האגו הארגוני הוא מנגנון זהות ותפיסה עצמית הפועל בכל קבוצת אנשים, מבדיל אותם מאחרים, מספק להם חוסן אך מקשה עליהם [[הסתגלות|להסתגל]].}} | |
| − | + | {{מרכזרשת|הסוד הארגוני}} | |
| − | + | {{תא-רשת2|פרדיגמות ארגוניות|פרדיגמה היא מצב תודעתי ומעשי שבו שרויה קבוצה של אנשים הפועלים במרחב משותף על בסיס הנחות יסוד מובלעות.}} | |
| − | + | {{תא-רשת|קהילות של פעולה|קהילות של פעולה הוא מושג המתאר ארגונים כקהילה המאורגנת סביב פעולה משותפת, ולמידה המתחוללת מתוך פעולה זו.}} | |
| − | + | {{תא-רשת|הממשי|הממשי, אל מול [[המוצהר]] הינו האופן שבו תהליכים מתקיימים בפועל בארגון}} | |
| − | + | {{תא-רשת|מלמעלה למטה|top down, היא דרך חשיבה דדוקטיבית, החושבת על המציאות או על שינוי בצורה היררכית - הרעיון או האסטרטגיה בהכרח קודמים לפעולה}} | |
| − | + | {{תא-רשת|בינה|הבינה היא הידע המעשי של הארגון, המתגלם באופן שבו העובדים פועלים ברמה היומיומית.}} | |
| − | + | {{תא-רשת|אנומיה|אנומיה היא חוויה אישית של פרטים המצויים בדרגת אי-וודאות הגובלת מבחינתם בכאוס.}} | |
| − | + | {{תא-רשת|TAZ|ה-TAZ הינו מרחב אוטונומי ארעי שנוצר בארגון, ועשוי לתרום לפיתוח החדשנות והיצירתיות.}} | |
| − | + | {{תא-רשת|רלוונטיות|רלוונטיות היא מציאות שבה האופן שבו מתקיימת תאימות אפקטיבית בין תפיסת המערכת וסביבתה.}} | |
| + | {{תא-רשת|אופק|האופק הוא המרחב הסובב את הארגון, ומייצר את מרחב הפעולה וגבולות התפיסה של הפועלים בתוכו.}} | ||
| + | |organization-portal}} | ||
| + | [[קטגוריה:הסוד הארגוני]] | ||
| + | __NOTOC__ | ||
גרסה אחרונה מ־16:30, 1 בנובמבר 2015
הסוד הארגוני הוא הדבק הנסתר שמניע את הארגון ואת אנשיו. הדבק הזה נוגע בראש ובראשונה לרבדים הלא רשמיים של הארגון, אך גם לרבדים המוצהרים. היכולת לשמור על הסוד ולפתח אותו נמצאת בבסיס של מיזם דואלוג.
דרג ביניים
דרג הביניים הינו גורם מרכזי ביכולתם של ארגונים לגבש ולהוציא לפועל אסטרטגיה מתואמת ורלוונטית.
המוצהר
המוצהר, אל מול הקיים, הינו הרובד הגלוי לעין בארגון. רובד זה מצוי במכלול ההיבטים המציגים את הארגון כלפי חוץ ופנים.
האגו הארגוני
האגו הארגוני הוא מנגנון זהות ותפיסה עצמית הפועל בכל קבוצת אנשים, מבדיל אותם מאחרים, מספק להם חוסן אך מקשה עליהם להסתגל.
הסוד הארגוני
הסוד הארגוני הוא הדבק הנסתר שמניע את הארגון ואת אנשיו. הדבק הזה נוגע בראש ובראשונה לרבדים הלא רשמיים של הארגון, אך גם לרבדים המוצהרים. היכולת לשמור על הסוד ולפתח אותו נמצאת בבסיס של מיזם דואלוג.
פרדיגמות ארגוניות
פרדיגמה היא מצב תודעתי ומעשי שבו שרויה קבוצה של אנשים הפועלים במרחב משותף על בסיס הנחות יסוד מובלעות.
קהילות של פעולה
קהילות של פעולה הוא מושג המתאר ארגונים כקהילה המאורגנת סביב פעולה משותפת, ולמידה המתחוללת מתוך פעולה זו.
מלמעלה למטה
top down, היא דרך חשיבה דדוקטיבית, החושבת על המציאות או על שינוי בצורה היררכית - הרעיון או האסטרטגיה בהכרח קודמים לפעולה
רלוונטיות
רלוונטיות היא מציאות שבה האופן שבו מתקיימת תאימות אפקטיבית בין תפיסת המערכת וסביבתה.