7,748
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
{{מרכזרשת|אסטרטגיה|אסטרטגיה היא הצבה של מטרות המעניקות לכלל הארגון כיוון פעולה לטווח זמן מסויים. אסטרטגיה מוצלחת היא כזו שמחוללת מכלול של פעולות, שמניעות את הקבוצה להישגים ראויים.}}
{{תא-רשת|פער רלוונטיות|פער רלוונטיות נוצר כאשר מתקיימת אי הלימה עמוקה בין האופן שבו אנו מתארים ותופסים את המציאות לבין המציאות עצמה}}
{{תא-רשתרשת2|חשיבה אסטרטגית|חשיבה אסטרטגית היא היכולת של המובילים בארגון לייצר הבנה של הסביבה ושל המערכת באופן הנוטע בהירות וכיווניות במערכת כולה.}}{{תא-רשת|דרג ביניים|יכולתם של ארגונים לגבש ולהוציא לפועל אסטרטגיה מתואמת ורלוונטית מושתתת במידה רבה על '''דרג ביניים''' חיוני}}
{{תא-רשת2|ניהול האפקט המערכתי|מודל ניהול האפקט המערכתי מבקש ליצור תשתית לדיון ולעיצוב אסטרטגי החותרת להשגת אפקט משמעותי במערכת שמעבר למוטת השליטה של הארגון.}}
{{תא-רשת|ייעוץ אסטרטגי|ייעוץ אסטרטגי מסייע למערכות לארגונים לבחון ש