==מגבלות וביקורת==
המודל נוטה להיות בלתי ממוקד, מאחר והוא נוגע כמעט לכל היבט בחיים האנושיים. הוא אמנם מספק מיקוד רב יותר מה-SWOT בהצגת השאלות הרלוונטיות אודות הסביבה החיצונית, אך הוא ההרחבה הופכת אותו לא פעם למלאה וחסר ערך. הסביבה החיצונית צריכה להיות מנוסחת תמיד מחדש, ולאור הייחודיות של הארגון והחברה, והשאלות שהמודל מעלה הן רק בגדר עזר. כדי להשלים את הדיון באופן ממוקד יותר אנו ממליצים על שימוש ב[[Disruption Forces|מודל 10 כוחות השיבוש (Disruption Forces)]] המסייע להבין את הגורמים שעשויים לפגוע או להאיץ את פעילות החברה או הארגון.
==לקריאה נוספת==