ניהול המשאב הקוגניטיבי
ערך זה מהווה שער לתחום הניהול של המשאב הקוגניטיבי בארגונים ולדפים הרלוונטיים למימוש צורת ניהול זו. בדואלוג אנו מסייעים לארגונים ולמנהלים לנהל את המשאבים הקוגניטיביים להשגת התוצאות המבוקשות:
|
הניהול של המשאב הקוגניטיבי בארגונים נצרך בסביבות ניהול מורכבות שבהן לא ניתן לנהל את התהליכים הניהוליים ברמה של שליטה ובקרת ביצוע-משימות. בעוד שברמה של ניהול פרוייקטאלי שבו קיימת שליטה ניהולית, ניתן להגיע להישגים מקסימאליים ללא ניהול של המשאב הקוגניטיבי, בניהול מערכתי הכולל שותפויות, שליטה חלקית ורופפת (loose coupling), וחתירה לאפקט מערכתי, יש צורך ביצירת וניהול ההבנה המשותפת. המושג ניהול המשאב הקוגניטיבי מתייחס לפיתוח ותיעול של ההבנה המשותפת בארגון ושל המיינדסט וכיוון הפעולה וההתקדמות האישית של העובדים. ניהול זה מצריך עיצוב של הסביבה הפיזית והמנטלית בה כל חבר ארגון פועל, ושל נקודות המפגש הקולקטיביות. ניהול המשאב הקוגניטיבי מאפשר להכריע בתעדוף הפנים-ארגוני בין השקעה בפיתוח וחדשנות, לבין התייעלות ומיקוד.
רכיבי הניהול של המשאב הקוגיטיבי
- מיפוי הארכיטקטורה של המשאבים הקוגניטיביים בארגון - היכרות עם התווך (setting) הארגוני והאופן שבו מבינים את מצב המשאבים הקוגניטיביים בארגון, את חלוקתם הנוכחית, ואת האתגרים הקיימים ברמה זו.
- תחזוק ומיצוי החופש הקוגניטיבי - איגום והמשגת הידע שמתהווה בין ומעבר לחלוקת העבודה בארגון, זיהוי הזדמנויות אסטרטגיות, זיהוי אתגרים הסתגלותיים
- עיצוב הארכיטקטורה של המשאבים הקוגניטיביים בארגון - כיצד משפיעים על התווך הקיים, והכלים העומדים לרשותנו בעיצוב זה.
הנעת עבודה הסתגלותית, ניהול מכוון אפקטים, מערכה, המשגה, כינוס וניכוס.
מוצרים ושירותים בתחום הניהול של המשאב הקוגניטיבי
- חניכה קוגניטיבית בארגון
- הכשרה
- אבחון