הבדלים בין גרסאות בדף "שאלות לעבודה עם המודל המערכתי לאסטרטגיה"

מאגר הידע של דואלוג: מאגר הידע המקיף בעברית בתחומי האסטרטגיה והחשיבה המערכתית
קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
(יצירת דף עם התוכן "העזר שלהלן נועד לסייע לעבוד עם המודל המערכתי לחשיבה אסטרטגית על ידי הצפת שאלות שכיחות....")
 
שורה 1: שורה 1:
העזר שלהלן נועד לסייע לעבוד עם [[המודל המערכתי לחשיבה אסטרטגית]] על ידי הצפת שאלות שכיחות. בחרנו להפריד בין מגזרים שונים והשאלות הייחודיות לכל אחד מהם. השאלות הן בגדר הצעה, ואין לראות במסמך זה צ׳קליסט מחייב או מגביל.  
+
{{באנר|מודל מערכתי.svg}}העזר שלהלן נועד לסייע לעבוד עם [[המודל המערכתי לחשיבה אסטרטגית]] על ידי הצפת שאלות שכיחות. בחרנו להפריד בין מגזרים שונים והשאלות הייחודיות לכל אחד מהם. השאלות הן בגדר הצעה, ואין לראות במסמך זה צ׳קליסט מחייב או מגביל.  
  
== במבט כללי ==
+
==במבט כללי==
 
להלן רשימת נושאים וסוגיים שחונים בכל אחד מן הקודקודים של המשולש:
 
להלן רשימת נושאים וסוגיים שחונים בכל אחד מן הקודקודים של המשולש:
  
=== בית ===
+
===בית===
  
* הזהות הארגונית שלנו
+
*הזהות הארגונית שלנו
* המשאבים שעומדים לידינו
+
*המשאבים שעומדים לידינו
* כח אדם  
+
*כח אדם
* יידע ויכולות  
+
*יידע ויכולות
* נכסים מסוגים שונים  
+
*נכסים מסוגים שונים
* מבנה התהליכים בארגון  
+
*מבנה התהליכים בארגון
* היכולת הניהולית שלנו
+
*היכולת הניהולית שלנו
* התשתית האסטרטגית שלנו
+
*התשתית האסטרטגית שלנו
  
=== סביבה ===
+
===סביבה===
  
* המיצוב שלנו בסביבה (ובכלל זאת: איך תופסים אותנו, מי פועל איתנו ומי נגדנו)
+
*המיצוב שלנו בסביבה (ובכלל זאת: איך תופסים אותנו, מי פועל איתנו ומי נגדנו)
* מגמות משמעותיות שמשפיעות על סביבת ההשפעה שלנו  
+
*מגמות משמעותיות שמשפיעות על סביבת ההשפעה שלנו
* שותפים  
+
*שותפים
* מתחרים  
+
*מתחרים
* קהילות מרכזיות
+
*קהילות מרכזיות
* היבטים חוקיים ורגולטוריים שמעצבים את הסביבה  
+
*היבטים חוקיים ורגולטוריים שמעצבים את הסביבה
* מגמות של שינוי בסביבה
+
*מגמות של שינוי בסביבה
* מגמות טכנולוגיות שמשפיעות עלינו בסביבה
+
*מגמות טכנולוגיות שמשפיעות עלינו בסביבה
  
=== אפקט ===
+
===אפקט===
 
הניסוח של האפקט ייחודי לכל ארגון ומשתנה מאוד ממגזר למגזר
 
הניסוח של האפקט ייחודי לכל ארגון ומשתנה מאוד ממגזר למגזר
  
=== אסטרטגיה ===
+
===אסטרטגיה===
 
במרכז המשולש אנו נוהגים לנסח את האופן שבו אנחנו פועלים לאור הקודקודים השונים.  
 
במרכז המשולש אנו נוהגים לנסח את האופן שבו אנחנו פועלים לאור הקודקודים השונים.  
  
== שאלות ייחודיות לעבודה במגזר החברתי ==
+
==שאלות ייחודיות לעבודה במגזר החברתי==
  
=== הבית (הארגון) ===
+
===הבית (הארגון)===
  
* '''מי אנחנו? מה ה-DNA הייחודי שלנו?''' - בעבודה בעולמות החברתיים השאלה מי אנחנו מקבלת משנה חשיבות. היא כוללת היבטים הרבה מעבר להגדרות הטכניות והקונקרטיות: מה מערכת הערכים שמובילה אותנו? במה אנחנו מאמינים? מה טווח הפעולה שאנחנו פועלים לאורו (חודשים? שנים? שנות דור?)
+
*'''מי אנחנו? מה ה-DNA הייחודי שלנו?''' - בעבודה בעולמות החברתיים השאלה מי אנחנו מקבלת משנה חשיבות. היא כוללת היבטים הרבה מעבר להגדרות הטכניות והקונקרטיות: מה מערכת הערכים שמובילה אותנו? במה אנחנו מאמינים? מה טווח הפעולה שאנחנו פועלים לאורו (חודשים? שנים? שנות דור?)
* '''מי השותפים הקרובים שלנו?''' ההבחנה בין הבית לסביבה החיצונית לא פשוטה כאשר אנו פועלים עם שותפים קרובים. לא פעם שותפים אלו הם חלק מהבית למרות שהם לא יושבים בהכרח על אותו payroll. במצבים כאלו ראוי לנסות להגדיר אותנו דרך ה[[מערכה]] המשותפת ולא דרך ההגדרה הארגונית הטכנית.  
+
*'''מי השותפים הקרובים שלנו?''' ההבחנה בין הבית לסביבה החיצונית לא פשוטה כאשר אנו פועלים עם שותפים קרובים. לא פעם שותפים אלו הם חלק מהבית למרות שהם לא יושבים בהכרח על אותו payroll. במצבים כאלו ראוי לנסות להגדיר אותנו דרך ה[[מערכה]] המשותפת ולא דרך ההגדרה הארגונית הטכנית.
* '''מה המשאבים העומדים לרשותנו?''' עד כמה משאבים אלו גמישים בהקצאתם? מה הסיכון התציבי שעומד בפנינו?
+
*'''מה המשאבים העומדים לרשותנו?''' עד כמה משאבים אלו גמישים בהקצאתם? מה הסיכון התציבי שעומד בפנינו?
* '''מה הידע ייחודי לנו?''' איזה ידע נוצר ופותח בבית שהופך אותנו למי שאנחנו? לא פעם קשה מאוד לשים את את האצבע על ההיכרות העמוקה והייחודית שלנו עם תחום הפעולה, עם ההיבטים החוקיים, הרגוטוריים, התרבותיים, אתניים ואנושיים שאנחנו עומדים מולם וכן עם הידע הפרקטי שלנו.  
+
*'''מה הידע ייחודי לנו?''' איזה ידע נוצר ופותח בבית שהופך אותנו למי שאנחנו? לא פעם קשה מאוד לשים את את האצבע על ההיכרות העמוקה והייחודית שלנו עם תחום הפעולה, עם ההיבטים החוקיים, הרגוטוריים, התרבותיים, אתניים ואנושיים שאנחנו עומדים מולם וכן עם הידע הפרקטי שלנו.
* '''מי האנשים שעובדים איתנו?''' זו נגזרת של השאלה מי אנחנו ברמה הפרסונלית. לא פעם ארגונים חברתיים, בייחוד ארגונים קטנים, מושפעים באופן מאוד עמוק מדמויות ספורות שפועלות בתוך המערכת.  
+
*'''מי האנשים שעובדים איתנו?''' זו נגזרת של השאלה מי אנחנו ברמה הפרסונלית. לא פעם ארגונים חברתיים, בייחוד ארגונים קטנים, מושפעים באופן מאוד עמוק מדמויות ספורות שפועלות בתוך המערכת.
* '''תיאור של היכולות הניהוליות שלנו''', ובכלל זאת היכולת שלנו לפעול באופן אינטנסיבי, לחשוב אסטרטגית, להיות גמישים או עקשנים, וכד׳.  
+
*'''תיאור של היכולות הניהוליות שלנו''', ובכלל זאת היכולת שלנו לפעול באופן אינטנסיבי, לחשוב אסטרטגית, להיות גמישים או עקשנים, וכד׳.
  
=== הסביבה ===
+
===הסביבה===
  
* '''מה המגמות בסביבת הפעולה שלנו?''' המגמות יכולות לסייע לנו מאוד וכן להכשיל אותנו. לעתים אנו מנסים להתמודד עם מגמה מסויימת, להשפיע עליה. המגמות לרוב כורכות יחד כמה גורמים שונים, ויכולות להיות רלוונטיות לכל אחד מהגורמים הקריטיים בתהליך החברתי ובכלל זאת הציבור, גורמי ממשל, גורמים פילנתרופיים, מגמות תרבותיות ועוד.  
+
*'''מה המגמות בסביבת הפעולה שלנו?''' המגמות יכולות לסייע לנו מאוד וכן להכשיל אותנו. לעתים אנו מנסים להתמודד עם מגמה מסויימת, להשפיע עליה. המגמות לרוב כורכות יחד כמה גורמים שונים, ויכולות להיות רלוונטיות לכל אחד מהגורמים הקריטיים בתהליך החברתי ובכלל זאת הציבור, גורמי ממשל, גורמים פילנתרופיים, מגמות תרבותיות ועוד.
  
* '''מי בעלי הברית שלנו?''' אילו גורמים שותפים לנו במערכה הנוכחית? מה מאפיין אותם? מה מאפיין את הברית שלנו? עד כמה היא תלויית הקשר? שאלות על האסטרטגיה שלנו יבחנו גם האם וכיצד ניתן להעצים אותה?  
+
*'''מי בעלי הברית שלנו?''' אילו גורמים שותפים לנו במערכה הנוכחית? מה מאפיין אותם? מה מאפיין את הברית שלנו? עד כמה היא תלויית הקשר? שאלות על האסטרטגיה שלנו יבחנו גם האם וכיצד ניתן להעצים אותה?
* '''מי הגורמים שאנו נמצאים בעימות או מאבק מולם?''' האם יש גורמים שאנו מצויים במאבק סמוי או גלוי מולם? מה מאפיין את המאבק הזה? האם הוא מועיל או מפריע לקידום האפקט שאנחנו מבקשים?  
+
*'''מי הגורמים שאנו נמצאים בעימות או מאבק מולם?''' האם יש גורמים שאנו מצויים במאבק סמוי או גלוי מולם? מה מאפיין את המאבק הזה? האם הוא מועיל או מפריע לקידום האפקט שאנחנו מבקשים?
* '''מי המוטבים שלנו?''' עבור מי אנחנו פועלים? מה מערכת הצרכים שלהם?  
+
*'''מי המוטבים שלנו?''' עבור מי אנחנו פועלים? מה מערכת הצרכים שלהם?
* '''איזו רגולוציה משמעותית קיימת בתחום?''' כיצד הממשל משפיע על התחום שבו אנו פעולים? האם ישנם שינויים או שינויים צפויים ברגולציה בתחום?  
+
*'''איזו רגולוציה משמעותית קיימת בתחום?''' כיצד הממשל משפיע על התחום שבו אנו פעולים? האם ישנם שינויים או שינויים צפויים ברגולציה בתחום?
  
=== האפקט הרצוי ===
+
===האפקט הרצוי===
 
כמעט תמיד בניסוח אפקט בעבודה חברתית נוצרת הבחנה בין [[חזון]] שנוגע להתכווננות לטווח שהוא מעבר לנראה לעין ויעדים שניתן לדמיין כיצד ניתן לקדם אותן במעגל העבודה הנדון. היבטים הנוגעים לאפקט הרצוי יכולים להופיע במגוון אופנים, ויכולים להופיע בריבוי אפקטים, כל עוד אנו יודעים לנסח את החיבורים והמתחים בין מטרות אלו:
 
כמעט תמיד בניסוח אפקט בעבודה חברתית נוצרת הבחנה בין [[חזון]] שנוגע להתכווננות לטווח שהוא מעבר לנראה לעין ויעדים שניתן לדמיין כיצד ניתן לקדם אותן במעגל העבודה הנדון. היבטים הנוגעים לאפקט הרצוי יכולים להופיע במגוון אופנים, ויכולים להופיע בריבוי אפקטים, כל עוד אנו יודעים לנסח את החיבורים והמתחים בין מטרות אלו:
  
* ניסוח אפקט הנוגע ל'''מצבם של המוטבים'''  
+
*ניסוח אפקט הנוגע ל'''מצבם של המוטבים'''
* ניסוח הנוגע '''להשפעה על גורמים מוסדיים''' בתחום, ובכלל זאת היבטים חוקיים, רגולטוריים, תקציביים ועוד.  
+
*ניסוח הנוגע '''להשפעה על גורמים מוסדיים''' בתחום, ובכלל זאת היבטים חוקיים, רגולטוריים, תקציביים ועוד.
* ניסוח הנוגע ל'''יכולת להמשיך לפעול באופן אפקטיבי''', עם שותפים נוספים  
+
*ניסוח הנוגע ל'''יכולת להמשיך לפעול באופן אפקטיבי''', עם שותפים נוספים
* ניסוח הנוגע לביסוס '''היבטים תרבותיים, ערכיים, מוסריים'''  
+
*ניסוח הנוגע לביסוס '''היבטים תרבותיים, ערכיים, מוסריים'''
* ניסוח הנוגע ל'''שינוי מבני בתחום'''  
+
*ניסוח הנוגע ל'''שינוי מבני בתחום'''
* ניסוח הנוגע ל'''קידום ״נקודת שבר״ או מהפך בסוגיה מסויימת'''
+
*ניסוח הנוגע ל'''קידום ״נקודת שבר״ או מהפך בסוגיה מסויימת'''
  
=== האסטרטגיה שלנו ===
+
===האסטרטגיה שלנו===
  
* כיצד דרך הפעולה הנבחרת '''מחברת בין המתחים בקודקודים''' השונים?  
+
*כיצד דרך הפעולה הנבחרת '''מחברת בין המתחים בקודקודים''' השונים?
* אילו '''פעולות''' אסטרטגיות אנחנו רוצים להניע?
+
*אילו '''פעולות''' אסטרטגיות אנחנו רוצים להניע?
* אילו '''כלים''' חסרים לנו שאנו רוצים ליצור?  
+
*אילו '''כלים''' חסרים לנו שאנו רוצים ליצור?
  
== שאלות רלוונטיות למגזר העסקי ==
+
==שאלות רלוונטיות למגזר העסקי==
  
=== הבית (החברה) ===
+
===הבית (החברה)===
  
* '''מה היידע והיכולות הייחודיות שלנו'''?  
+
*'''מה היידע והיכולות הייחודיות שלנו'''?
* '''איפה הפערים בנכסים וביכולות''' שלנו כיום?  
+
*'''איפה הפערים בנכסים וביכולות''' שלנו כיום?
* מה '''מצב המשאבים והתזרים שלנו?'''  
+
*מה '''מצב המשאבים והתזרים שלנו?'''
* '''היבטים הנוגעים לזהות''' ולתרבות של החברה  
+
*'''היבטים הנוגעים לזהות''' ולתרבות של החברה
* '''המבנה של החברה''' והשפעתו על התהליכים המתקיימים בה
+
*'''המבנה של החברה''' והשפעתו על התהליכים המתקיימים בה
* '''מה תמהיל ההון האנושי בחברה?''' כיצד הוא משפיע על מי שאנחנו? איפה הפערים בהיבטים אלו?  
+
*'''מה תמהיל ההון האנושי בחברה?''' כיצד הוא משפיע על מי שאנחנו? איפה הפערים בהיבטים אלו?
* '''היכולות ניהוליות בחברה''' והשפעתן על המצב הנוכחי והמתהווה.  
+
*'''היכולות ניהוליות בחברה''' והשפעתן על המצב הנוכחי והמתהווה.
  
=== הסביבה ===
+
===הסביבה===
השוק שאנו פועלים בו (תוך בחינה של האספקטים השונים שבו, כמו ב[[מודל 5 הכוחות של פורטר]]
+
השוק שאנו פועלים בו (תוך בחינה של האספקטים השונים שבו, כמו ב[[מודל 5 הכוחות של פורטר]]:
  
=== האפקט הרצוי ===
+
* '''מתחרים'''
 +
* '''מגמות תמחור'''
 +
* '''חומרי גלם'''
 +
* '''מגמות משתמשים/צרכנים'''
 +
* '''מוצרים משלימים / מתחרים'''
  
== קישורים וכלים ==
+
מגמות מחוץ לענף שעשויות להשפיע עלינו מאוד (כמו במודל [[מודל PESTEL]] ובמודל [[Disruption Forces]]):
  
* תשתית למצגת Google Slides שניתן לשכפול ולהמשיך לעבוד על גביה
+
* '''מגמות כלכליות רחבות'''
 +
* '''טכנולוגיה משבשת ומשפיעה'''
 +
* '''תרבות'''
 +
* '''רגולציה וממשל'''
 +
 
 +
===האפקט הרצוי===
 +
 
 +
* '''מה המיצוב הרצוי'''?
 +
* '''לאן אנו חותרים:''' ביסוס, אקזיט, הנפקה, ייצוב וכו׳
 +
* מה '''נתחי השוק''' שאנו שואפים לבסס?
 +
 
 +
=== בלב האסטרטגיה ===
 +
 
 +
* היבטים הנוגעים ליכולות '''השיווק והמכירה'''
 +
* סוגיות הנוגעות ל'''מהות המוצר או השירות'''
 +
* יכולות ה-'''Scaling''' שלנו
 +
* שאלות של '''מיקוד מול גנריות'''
 +
 
 +
==קישורים וכלים==
 +
 
 +
*[https://docs.google.com/presentation/d/1s6-pQ4MymeiBIfKa9335y9HY-ktdKy8J30YhRSNwUlc/copy תשתית למצגת Google Slides שניתן לשכפול ולהמשיך לעבוד על גביה]

גרסה מ־18:46, 12 בנובמבר 2020

העזר שלהלן נועד לסייע לעבוד עם המודל המערכתי לחשיבה אסטרטגית על ידי הצפת שאלות שכיחות. בחרנו להפריד בין מגזרים שונים והשאלות הייחודיות לכל אחד מהם. השאלות הן בגדר הצעה, ואין לראות במסמך זה צ׳קליסט מחייב או מגביל.

במבט כללי

להלן רשימת נושאים וסוגיים שחונים בכל אחד מן הקודקודים של המשולש:

בית

  • הזהות הארגונית שלנו
  • המשאבים שעומדים לידינו
  • כח אדם
  • יידע ויכולות
  • נכסים מסוגים שונים
  • מבנה התהליכים בארגון
  • היכולת הניהולית שלנו
  • התשתית האסטרטגית שלנו

סביבה

  • המיצוב שלנו בסביבה (ובכלל זאת: איך תופסים אותנו, מי פועל איתנו ומי נגדנו)
  • מגמות משמעותיות שמשפיעות על סביבת ההשפעה שלנו
  • שותפים
  • מתחרים
  • קהילות מרכזיות
  • היבטים חוקיים ורגולטוריים שמעצבים את הסביבה
  • מגמות של שינוי בסביבה
  • מגמות טכנולוגיות שמשפיעות עלינו בסביבה

אפקט

הניסוח של האפקט ייחודי לכל ארגון ומשתנה מאוד ממגזר למגזר

אסטרטגיה

במרכז המשולש אנו נוהגים לנסח את האופן שבו אנחנו פועלים לאור הקודקודים השונים.

שאלות ייחודיות לעבודה במגזר החברתי

הבית (הארגון)

  • מי אנחנו? מה ה-DNA הייחודי שלנו? - בעבודה בעולמות החברתיים השאלה מי אנחנו מקבלת משנה חשיבות. היא כוללת היבטים הרבה מעבר להגדרות הטכניות והקונקרטיות: מה מערכת הערכים שמובילה אותנו? במה אנחנו מאמינים? מה טווח הפעולה שאנחנו פועלים לאורו (חודשים? שנים? שנות דור?)
  • מי השותפים הקרובים שלנו? ההבחנה בין הבית לסביבה החיצונית לא פשוטה כאשר אנו פועלים עם שותפים קרובים. לא פעם שותפים אלו הם חלק מהבית למרות שהם לא יושבים בהכרח על אותו payroll. במצבים כאלו ראוי לנסות להגדיר אותנו דרך המערכה המשותפת ולא דרך ההגדרה הארגונית הטכנית.
  • מה המשאבים העומדים לרשותנו? עד כמה משאבים אלו גמישים בהקצאתם? מה הסיכון התציבי שעומד בפנינו?
  • מה הידע ייחודי לנו? איזה ידע נוצר ופותח בבית שהופך אותנו למי שאנחנו? לא פעם קשה מאוד לשים את את האצבע על ההיכרות העמוקה והייחודית שלנו עם תחום הפעולה, עם ההיבטים החוקיים, הרגוטוריים, התרבותיים, אתניים ואנושיים שאנחנו עומדים מולם וכן עם הידע הפרקטי שלנו.
  • מי האנשים שעובדים איתנו? זו נגזרת של השאלה מי אנחנו ברמה הפרסונלית. לא פעם ארגונים חברתיים, בייחוד ארגונים קטנים, מושפעים באופן מאוד עמוק מדמויות ספורות שפועלות בתוך המערכת.
  • תיאור של היכולות הניהוליות שלנו, ובכלל זאת היכולת שלנו לפעול באופן אינטנסיבי, לחשוב אסטרטגית, להיות גמישים או עקשנים, וכד׳.

הסביבה

  • מה המגמות בסביבת הפעולה שלנו? המגמות יכולות לסייע לנו מאוד וכן להכשיל אותנו. לעתים אנו מנסים להתמודד עם מגמה מסויימת, להשפיע עליה. המגמות לרוב כורכות יחד כמה גורמים שונים, ויכולות להיות רלוונטיות לכל אחד מהגורמים הקריטיים בתהליך החברתי ובכלל זאת הציבור, גורמי ממשל, גורמים פילנתרופיים, מגמות תרבותיות ועוד.
  • מי בעלי הברית שלנו? אילו גורמים שותפים לנו במערכה הנוכחית? מה מאפיין אותם? מה מאפיין את הברית שלנו? עד כמה היא תלויית הקשר? שאלות על האסטרטגיה שלנו יבחנו גם האם וכיצד ניתן להעצים אותה?
  • מי הגורמים שאנו נמצאים בעימות או מאבק מולם? האם יש גורמים שאנו מצויים במאבק סמוי או גלוי מולם? מה מאפיין את המאבק הזה? האם הוא מועיל או מפריע לקידום האפקט שאנחנו מבקשים?
  • מי המוטבים שלנו? עבור מי אנחנו פועלים? מה מערכת הצרכים שלהם?
  • איזו רגולוציה משמעותית קיימת בתחום? כיצד הממשל משפיע על התחום שבו אנו פעולים? האם ישנם שינויים או שינויים צפויים ברגולציה בתחום?

האפקט הרצוי

כמעט תמיד בניסוח אפקט בעבודה חברתית נוצרת הבחנה בין חזון שנוגע להתכווננות לטווח שהוא מעבר לנראה לעין ויעדים שניתן לדמיין כיצד ניתן לקדם אותן במעגל העבודה הנדון. היבטים הנוגעים לאפקט הרצוי יכולים להופיע במגוון אופנים, ויכולים להופיע בריבוי אפקטים, כל עוד אנו יודעים לנסח את החיבורים והמתחים בין מטרות אלו:

  • ניסוח אפקט הנוגע למצבם של המוטבים
  • ניסוח הנוגע להשפעה על גורמים מוסדיים בתחום, ובכלל זאת היבטים חוקיים, רגולטוריים, תקציביים ועוד.
  • ניסוח הנוגע ליכולת להמשיך לפעול באופן אפקטיבי, עם שותפים נוספים
  • ניסוח הנוגע לביסוס היבטים תרבותיים, ערכיים, מוסריים
  • ניסוח הנוגע לשינוי מבני בתחום
  • ניסוח הנוגע לקידום ״נקודת שבר״ או מהפך בסוגיה מסויימת

האסטרטגיה שלנו

  • כיצד דרך הפעולה הנבחרת מחברת בין המתחים בקודקודים השונים?
  • אילו פעולות אסטרטגיות אנחנו רוצים להניע?
  • אילו כלים חסרים לנו שאנו רוצים ליצור?

שאלות רלוונטיות למגזר העסקי

הבית (החברה)

  • מה היידע והיכולות הייחודיות שלנו?
  • איפה הפערים בנכסים וביכולות שלנו כיום?
  • מה מצב המשאבים והתזרים שלנו?
  • היבטים הנוגעים לזהות ולתרבות של החברה
  • המבנה של החברה והשפעתו על התהליכים המתקיימים בה
  • מה תמהיל ההון האנושי בחברה? כיצד הוא משפיע על מי שאנחנו? איפה הפערים בהיבטים אלו?
  • היכולות ניהוליות בחברה והשפעתן על המצב הנוכחי והמתהווה.

הסביבה

השוק שאנו פועלים בו (תוך בחינה של האספקטים השונים שבו, כמו במודל 5 הכוחות של פורטר:

  • מתחרים
  • מגמות תמחור
  • חומרי גלם
  • מגמות משתמשים/צרכנים
  • מוצרים משלימים / מתחרים

מגמות מחוץ לענף שעשויות להשפיע עלינו מאוד (כמו במודל מודל PESTEL ובמודל Disruption Forces):

  • מגמות כלכליות רחבות
  • טכנולוגיה משבשת ומשפיעה
  • תרבות
  • רגולציה וממשל

האפקט הרצוי

  • מה המיצוב הרצוי?
  • לאן אנו חותרים: ביסוס, אקזיט, הנפקה, ייצוב וכו׳
  • מה נתחי השוק שאנו שואפים לבסס?

בלב האסטרטגיה

  • היבטים הנוגעים ליכולות השיווק והמכירה
  • סוגיות הנוגעות למהות המוצר או השירות
  • יכולות ה-Scaling שלנו
  • שאלות של מיקוד מול גנריות

קישורים וכלים

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/index.php?title=שאלות_לעבודה_עם_המודל_המערכתי_לאסטרטגיה&oldid=9659"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.