הבדלים בין גרסאות בדף "Disruption Forces"
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
(יצירת דף עם התוכן " category:מודלים category:אסטרטגיה category:SWOT category:שיבוש category:שוק") |
|||
שורה 5: | שורה 5: | ||
[[category:שיבוש]] | [[category:שיבוש]] | ||
[[category:שוק]] | [[category:שוק]] | ||
+ | מודל Disruption Forces מתאר את 10 הכוחות המרכזיים המייצרים שיבוש בשוק העולמי במאה ה-21, אותם יש לבחון במהלך [[תהליך חשיבה אסטרטגי|תהליך אסטרטגי]] במסגרת ניסוח [[המודל המערכתי לחשיבה אסטרטגית]]: | ||
+ | {{{!}} class="wikitable" | ||
+ | !In-market (כוחות הפועלים בתוך היגיון השוק) | ||
+ | !Over-market (כוחות הפועלים מחוץ להיגיון השוק) | ||
+ | {{!}}- | ||
+ | {{!}} | ||
+ | * [[#מגמות טכנולוגיות|מגמות טכנולוגיות]] | ||
+ | * מגמות כלכליות מקומיות וגלובליות | ||
+ | * רגולציה | ||
+ | * מתחרים | ||
+ | * מגמות משתמשים | ||
+ | {{!}} | ||
+ | * פוליטיקה | ||
+ | * חברה אזרחית | ||
+ | * דמוגרפיה | ||
+ | * סביבה | ||
+ | * תרבות | ||
+ | {{!}}} | ||
+ | |||
+ | == In-market (כוחות הפועלים בתוך היגיון השוק) == | ||
+ | |||
+ | === מגמות טכנולוגיות === | ||
+ | |||
+ | === מגמות כלכליות === | ||
+ | |||
+ | ==== מגמות גלובליות ==== | ||
+ | |||
+ | ==== מגמות מקומיות ==== | ||
+ | |||
+ | === רגולציה === | ||
+ | |||
+ | === מתחרים === | ||
+ | |||
+ | === מגמות משתמשים === | ||
+ | |||
+ | == Over-market (מחוץ להיגיון השוק) == | ||
+ | |||
+ | === פוליטיקה === | ||
+ | |||
+ | === חברה אזרחית === | ||
+ | |||
+ | === דמוגרפיה === | ||
+ | |||
+ | === סביבה === | ||
+ | |||
+ | === תרבות === | ||
+ | |||
+ | == דוגמה: מחאת הקוטג׳ == | ||
+ | |||
+ | == השוואה למודל PESTEL == | ||
+ | מודל Disruption Forces ממשיך ומדייק את [[מודל PESTEL]] לצרכים של תהליכים אסטרטגיים כיום, לאור הנסיון של דואלוג בהתבסס על הנקודות הבאות: | ||
+ | # '''ה-PESTEL כללי מדי''' - הנקודות שהוא מעלה נכונות אבל לא מספקות כיוון ולא מכווינות לאתגר ולהזדמנות שבשינויים. בשל כך שימוש במודל ה-PESTEL מוליד לרוב דיון כללי שאינו משרת את התהליך האסטרטגי. | ||
+ | # '''הקטגוריזציה של ה-PESTEL היא אקדמית ולא עסקית''' - המודל נותן דגש רב מידי לכוחות חוץ-שוק (over-market) ופחות מדי לכוחות הפועלים בשוק. |
גרסה מ־14:43, 22 בדצמבר 2019
מודל Disruption Forces מתאר את 10 הכוחות המרכזיים המייצרים שיבוש בשוק העולמי במאה ה-21, אותם יש לבחון במהלך תהליך אסטרטגי במסגרת ניסוח המודל המערכתי לחשיבה אסטרטגית:
In-market (כוחות הפועלים בתוך היגיון השוק) | Over-market (כוחות הפועלים מחוץ להיגיון השוק) |
---|---|
|
|
In-market (כוחות הפועלים בתוך היגיון השוק)
מגמות טכנולוגיות
מגמות כלכליות
מגמות גלובליות
מגמות מקומיות
רגולציה
מתחרים
מגמות משתמשים
Over-market (מחוץ להיגיון השוק)
פוליטיקה
חברה אזרחית
דמוגרפיה
סביבה
תרבות
דוגמה: מחאת הקוטג׳
השוואה למודל PESTEL
מודל Disruption Forces ממשיך ומדייק את מודל PESTEL לצרכים של תהליכים אסטרטגיים כיום, לאור הנסיון של דואלוג בהתבסס על הנקודות הבאות:
- ה-PESTEL כללי מדי - הנקודות שהוא מעלה נכונות אבל לא מספקות כיוון ולא מכווינות לאתגר ולהזדמנות שבשינויים. בשל כך שימוש במודל ה-PESTEL מוליד לרוב דיון כללי שאינו משרת את התהליך האסטרטגי.
- הקטגוריזציה של ה-PESTEL היא אקדמית ולא עסקית - המודל נותן דגש רב מידי לכוחות חוץ-שוק (over-market) ופחות מדי לכוחות הפועלים בשוק.