פורטל:אסטרטגיה
אסטרטגיה
אסטרטגיה היא הצבה של מטרות המעניקות לכלל הארגון כיוון פעולה לטווח זמן מסויים. אסטרטגיה מוצלחת היא כזו שמחוללת מכלול של פעולות, שמניעות את הקבוצה להישגים ראויים.
פער רלוונטיות
פער רלוונטיות נוצר כאשר מתקיימת אי הלימה עמוקה בין האופן שבו אנו מתארים ותופסים את המציאות לבין המציאות עצמה
חשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגית היא היכולת של המובילים בארגון לייצר הבנה של הסביבה ושל המערכת באופן הנוטע בהירות וכיווניות במערכת כולה.
דרג ביניים
דרג הביניים הינו גורם מרכזי ביכולתם של ארגונים לגבש ולהוציא לפועל אסטרטגיה מתואמת ורלוונטית. כדי לאפשר זאת, יש להעצים את המנהלים בדרג זה ולהעניק להם כלים חיוניים.
גבולות המערכה
גבולות המערכה, הם תיחום המערכה הנוכחית בתוך ההקשר הרחב יותר של גבולות המערכת
הפתעה בסיסית
הפתעה בסיסית הוא מצב שבו מתקיים פער רלוונטיות, המוביל לאירועים החותרים תחת יסודות הקיום של המערכת.
אי וודאות
אי-וודאות מקשה מאוד על פעולה סדירה של ארגונים. כדי להתמודד עם אי-וודאות יש לדעת לסווג את אופי אי-הוודאות
יתרונותיו ומגבלותיו של מודל ה-SWOT
ערך הפורט את יתרונות וחסרונותיו של המודל הפופלארי, ומציע חלופות רלוונטיות
מסגור מחדש
מסגור מחדש הוא הצבת מסגרת התבוננות חלופית על המציאות, המאפשרת לעצב אסטרטגיה חלופית ורלוונטית
גבולות המערכת
גבולות המערכת, בניגוד לגבולות המערכה הינם המרחב שבו מתקיימת פעולת הארגון