תוצאות החיפוש
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
יצירת הדף "לא ידוע" באתר הוויקי הזה. ר' גם את הדפים שנמצאו בחיפוש.
- הסקוטי דיויד יוּם הפך המושג ברבור שחור לתיאור של תגלית או אירוע שקיומם לא ידוע לנו, או שסיכוייו להתרחש מוערכים כבלתי סבירים, אך השפעתם על המערכת ועל הנחות154 בייטים (1,113 מילים) - 14:29, 22 בדצמבר 2022
- לעין כרגע. לא לחכות לבשורה או לניתוח המדוייק שיתיר את התסבוכת (גם המומחים לא רואים את העתיד מסתבר), לא להסתמך (רק) על מה שעבד בעבר. זה אפילו לא חייב להיות42 בייטים (868 מילים) - 14:30, 22 בדצמבר 2022
- החברה והרוח, באופן שלא פעם חורג מכוונתו של הספר. בשלב שטרם התגבשות הפרדיגמה, אין עולם משותף עבור המדענים. רבים מנסים להעלות תיאוריות, לא פעם מתוך העולם המושגי18 קילו־בייטים (1,256 מילים) - 20:55, 20 בדצמבר 2022
- את דמי מה שאוכל ואשתה. - אמר לו: לא! - אמר לו: אשלם לך את דמי חצי הסעודה. – לא !– אמר לו: אשלם לך את דמי כל סעודתך – לא! תפסו בידו, הקימו והוציאו. אמר10 קילו־בייטים (3,833 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
- המצופה: אמון ופתיחות - האמון באדם הפועל, והפתיחות להעלות רעיונות שנשמעים בתחילה לא ישימים, מגדילה את היצע הרעיונות ואת האפשרות שמי מהם יבחר כדי להיות מקודם בפועל8 קילו־בייטים (696 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
- תוצאות הפעולות שלנו ארגונים נוטים לחשוב על פעולותיהם בהיבט התפוקה - מה נעשה, ולא מה התרחש בשל הפעולה שלנו. החתירה לחשיבה תוצאתית היא חתירה למעשה להבנת האפקט3 קילו־בייטים (243 מילים) - 15:42, 25 ביולי 2023
- פעולה לא לגמרי מוגדר, להיכנס ללקוח באי-ודאות, להישאר יחד איתו באי הודאות הזאת, לחשוב יחד איתו ולהאמין שיצמח משם פיתרון, ואז לחכות פרק זמן לא ידוע ולבחון99 בייטים (1,000 מילים) - 14:28, 22 בדצמבר 2022
- צומת. לכאורה, הגעתי לצומת או לא, הצומת קיימת. אבל אלו לא החלטות של אסטרטגיה. בהתנהלות אסטרטגית את הצומת יוצרים, הצומת לא קיימת מבלי שיהיה אדם שיבוא ויעצור25 קילו־בייטים (1,835 מילים) - 13:30, 23 בדצמבר 2022
- (commodity). בנוסף המודל לא מציג גורמים הפועלים מחוץ להיגיון השוק (למשל ממשלות, ארגונים לא ממשלתיים ועוד). מההיבט של הערך, השימוש במודל לרוב לא מייצר מובנות חדשה4 קילו־בייטים (291 מילים) - 18:03, 2 במאי 2021
- יישום האסטרטגיה. עבודה עם ולא עבודה עבור - מאחר והתווית אסטרטגיה היא מתפקידי היסוד של השירות הציבורי, תהליך גיבוש האסטרטגיה לא יכול להיות מופרט. לכן, הסיוע5 קילו־בייטים (457 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
- אל תגיד לא לפרוייקט או כיוון אפשרי. לא! אל תעשה את זה! כל פרויקט מקדם אותנו, גם אם לא לכיוון שחשבנו. לכן אף פעם לא כדאי להגיד לא, למרות שאם זה לא נמצא בתחום225 בייטים (2,373 מילים) - 14:28, 22 בדצמבר 2022
- שמאל, בעולמו ובגופו של עשת). במצב זה, צריך ללמוד על מה שהוא בגדר "לא ידוע שאינו ידוע" (unknown unknown). הפריבליגיה הקשה של פגוע הראש, היא שהמציאות טופחת105 בייטים (2,455 מילים) - 14:28, 22 בדצמבר 2022
קובץ:תכנון אסטרטגיה ו-OKRs.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) האסטרטגית בארגון לא מספק את היכולת לעמוד ביעדים חינוך כממלכת אי-וודאות • • • • • מציאות עתידית לא ברורה השפעה לא ישירה פעולה במרחב(1,500 × 843 (1.22 מגה־בייטים)) - 18:13, 22 בנובמבר 2018- (experimental mind-set) - גישה הבוחנת כל נסיון להתמודדות עם אתגר הסתגלותי לא כפתרון אלא כתחילתו של תהליך מתמשך ואיטרטיבי של בחינת ההיפותזה, התבוננות בתוצאות24 קילו־בייטים (1,670 מילים) - 13:15, 26 בספטמבר 2021
- שכל מהות המהלך הוא ג'יבריש אקדמי (למעשה המאמר הוא ניסיון לא מוצלח להעתיק את תרמית סוקאל הידועה). blog: מות המהפכה: סוף דרכה של הלמידה המשמעותית? - פוסט4 קילו־בייטים (392 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
- לנקודת עצירה. לעומת זאת, לא יכולה להיות שום נקודת עצירה למול האתגרים של צמצום הפשיעה. הפתרונות לבעיות סוררות אינם מהסוג של ״נכון/לא נכון״ אלא במונחים של טוב41 קילו־בייטים (3,453 מילים) - 23:44, 26 במרץ 2024
- הצליחו יותר מן הקבוצות. המחקר זכה לביקורת לא מועטה, בין השאר בכך שההיבטים שאוסבורן הדגיש, כמו הנחיה הדוקה לא יושמו במהלכו. בפועל, דומה כי הצורה הפשוטה25 קילו־בייטים (2,146 מילים) - 11:48, 20 בפברואר 2023
- לטענה החלטית על בסיס ניסיון קודם) ובמדחה (fallacy) הלוגי הרווח לפיו לא מצאתי ← לא קיים. לפי מיל ויום, במערב סברו כי "כל הברבורים לבנים" מאחר וכל הברבורים11 קילו־בייטים (885 מילים) - 18:00, 25 בדצמבר 2022
- ולאור העמימות המתוארת, לא ברור מה נכון למדוד אלא בדיעבד. הקצאה - ניהול אסטרטגי קשור גם ביצירת השראה ובבניית מערכות לומדות בהן לא ברור מי יהיה הגורם שיוביל8 קילו־בייטים (714 מילים) - 23:47, 24 בדצמבר 2022
קובץ:מבוא לאסטרטגיה עסקית מפגש I מוקטן.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) קוהרנטיות אסטרטגיה ואי-וודאות אסטרטגיה כמבט אל המציאות ומה לא? לא טקטי לא חלקיקי תכנית? ועוד הערה לסיום אסטרטגיה היא האופן שבו מערכות(2,000 × 1,125 (24.51 מגה־בייטים)) - 11:44, 10 ביולי 2020
צפייה ב: (20 הקודמים | 20 הבאים) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)